班组是细胞，在煤矿安全生产中起着至关重要的作用，做一名优秀的班组长，必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责。
　　　　　
      班组长要发挥好“兵头将尾”作用。班组长在领导面前是兵，在班组中是将，具有承上启下的特殊作用。是上下连接的“桥梁”。既要把领导的管理意图和生产任务很好地传达、分配到班组每一个员工，同时还要收集每个员工反馈的信息，反映给领导，以便让领导及时的知道决策的正确性与否，对不适当的地方进行调整，使生产能健康平稳的进行。
　　　　　
      班组长要发挥好“榜样”作用。 一个优秀的班组长肯定是一条身先士卒的好汉，一个样样拿得起放得下的榜样。有了做榜样的资本，才能够培养和凝集班组的士气，调动员工的积极性和战斗力。有句话叫“行动胜于言论”。我们班组长的自身的行为，直接影响着班组员工的行为。说十句漂亮话，不如做一件实事。班组长不光是靠“说”去管理员工，还要有过硬的技术本领，用自己的行动去感召他们，起到模范表率作用。让员工心悦诚服的服从你的管理。

      班组长要有“吃苦耐劳”的精神，上班走在人前，下班走在人后。应具备敢打敢拼，敢啃“硬骨头”、“打硬仗”的心理素质。当遇到困难，遇到难题的时候，是最能锻炼班组长能力和发挥班组长才能的时候。提高自身的业务水平和安全知识，积累丰富的现场实践经验，确立技术权威地位，在技术上能够独挡一面，具备处理一般或突发事故的能力。

      总之，要成为一名优秀的班组长，做煤海中的奋斗先锋，要有勇有谋，时刻牢记自己肩上所担负的重大职责， 做好工作中的点点滴滴，无论是在“工程质量”方面还是在“质量标准化”上下功夫、做文章，带出一支精诚团结、能打善战的优秀班组 。