【本网讯】为迅速传达贯彻落实集团公司下半年工作会议精神，认真分解落实各项工作任务，扎实做好现场的基础管理工作，努力实现全年各项奋斗目标，山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司结合工作实际，在全厂范围内开展了“一学、三抓”活动，确保安全生产。

　　强化学习。一是充分利用班前会、周一学习等时间带领广大干部职工深入学习上级下半年工作会议精神，使职工认清当前形势，明确下半年各项工作任务，确保在思想上与上级党政保持高度一致。二是及时利用板报、报道、标语等形式向广大职工宣传下半年工作会议精神，明确下一步工作方向。三是组织团员青年深入到班组、岗点开展下半年工作会议精神的宣讲活动，浓厚学习氛围，用会议精神引导具体工作。

　　抓好形势任务教育。利用各种会议学习时间广泛深入开展好当前的形势任务教育，引导干部职工科学准确的把握形势发展变化，明确努力方向，增强大局意识、危机意识、责任意识，把思想行动自觉统一到上级党政的科学决策部署上来，认真开展两提一降工作，加强员工教育，使员工充分认识我矿目前生产接续紧张、经营压力成本压力大的形势，树立全局意识，从大局出发的集体责任感。在日常工作中加大节支降耗、修旧利废力度，牢固树立“省下的就是赚来”的思想，加大现场的设施的隐患排查工作力度，形成心往一处想、劲往一处使，同心同德、团结奋斗、共同维稳、共度难关的良好氛围。

　　抓好职工安全教育。进一步强化职工安全教育不放松，针对职工的技能水平，加强干部职工专业技能的培训，积极开展事故案例教育，抓好思想理念的灌输和职工的安全意识教育，增强自主保安和相互保安能力。持续从严管理不动摇，努力克服生产过程中出现的各种困难，坚决遏制各类违规事件的发生。同时加大现场安全管控力度，管理人员要多深入现场，充分发挥管理人员现场指挥协调作用，不断强化对工作流程的控制。规范现场操作行为，持续推进岗位标准流程操作法的现场应用，切实做到将岗位描述、岗前确认、手指口述有机结合，进一步规范职工行为，提高安全操作能力。

　　抓好设备安全运行无事故。进一步规范和提升对运行设备日检管理，通过完善制度、细化责任、量化考核，加强流程管理，确保做到日检不漏项、标准不降低、绩效有考核，为大型设备的安全管理提供坚实保障。同时坚持执行好领导干部跟班制度，在设备日检、检修以及有施工项目时，必须由副职以上领导现场跟班，进行重点巡查，抓重点、抓死角，全面实现重点环节、薄弱环节的细节管理。确保运行设备的安全运转，为实现公司安全生产形势的持续稳定发展夯实了基础。

本网通讯员：王本海

编 辑：兰天