本网讯（通讯员白静报道）  今年，神宝能源公司把“零伤害”理念落实到生产全过程，全面推进本安体系建设，完善落实安全生产责任制，扎实开展百日安全生产活动，加强安全隐患排查治理，突出抓好外委施工单位的安全监管，杜绝人的不安全行为，截止7月24日，公司安全生产实现“零伤害”目标，开创了安全生产的新局面。

      安全工作每一个刻度都是“零”，永远没有终点。今年以来，神宝能源公司始终坚持归零的心态，保持高度的警惕，树立安全生产长抓不懈的恒心，突出抓好安全管理六个方面的提升：抓好思想认识的提升，该公司充分认识到 “零伤害”安全理念是集团公司对安全生产目标的新定位，是对安全发展境界的新追求。对此认真抓好这一理念的贯彻，让每个员工对“零伤害”入脑入心，形成共识，形成思维习惯，形成自觉行为，贯彻落实到生产全过程。抓好管理水平的提升，深入找差距、抓整改、促提升，抓好本安体系建设，真正融入到安全生产管理当中。抓好班组建设的提升，加强班组长队伍建设，强化班组安全文化建设，加大安全理念渗透力度，引导班组员工养成良好的安全行为。抓好科技保安的提升，提升安全管理信息化和自动化水平，加大现代化设备设施的投入力度，充分利用科技手段解决安全工作中的难点和重点问题，提升安全保障能力。抓好外委队伍管理的提升，抬高外委施工单位准入门槛，抓好人员培训，重点对作业设备、安全机构设置、安全措施制定进行详细检查，强化外委单位的安全责任主体意识，确保外委施工单位安全生产。抓好隐患整治的提升，强化隐患过程管控和源头治理，使隐患排查治理从事中、事后型向控制隐患产生的事前预防型转变，同时加大对“三违”行为的查处力度，下大力气，杜绝人的不安全行为，保证了安全生产，实现了“零伤害”目标。

本网通讯员：白静

编 辑：蒋莉