张开玉,研究生学历，高级工程师。现任徐矿集团新疆赛尔能源有限公司董事长、党委书记。

      该同志只身来疆创业，抱着“哪怕是沙漠也要把它变成绿洲”的创业理念，以知难而上、激流勇进的进取精神，团结带领干部职工，以变求存、砥砺奋进，仅用几年时间,将赛尔公司产能由40万吨迅速提升到300万吨, 截至2012年底,累计上缴税费2.25亿元,资产总额10.4亿元，企业实现了由小到大、由传统到现代的华丽蜕变，成功走出了一条重组企业科学发展的光明之路。

 

      该同志以 “发展大煤炭，建设大煤矿” 为目标，按照自治区“关小建大”产业政策要求，积极实施“科技兴煤”战略，大力引进新技术、新工艺、新设备，进行产业优化升级。先后关闭了10对小矿井，并筹集资金10多亿元，按照“采掘综合机械化、煤流运输胶带化、辅助运输连续化、技术经济先进化”的标准，对保留的3对矿井进行全方位扩能改造，各矿均已实现综采综掘机械化，产能达百万吨水平。按照“内抓管理降成本，外拓市场促销售”的思路，推行内部市场化运作，健全考核管理体系，有效推动工作落实。2012年销售收入突破3亿元,上缴税费4997万元，企业实现了又好又快发展。

 

      该同志认真落实科学发展观，强力推进大项目落地。首个落户和丰工业园区项目——徐矿40亿立方米/年煤制天然气及配套煤矿项目正在全面、快速推进。煤制天然气项目已获取国家发改委“路条”，其厂前区办公楼已拔地而起。第一个现代化大矿井300万吨/年红山煤矿已完成场平，即将开工建设，将以“新疆速度”建成“安全高效、智能化、生态型”的中国第四代煤矿。

 

      该同志坚持以人为本、民生优先的原则，大力实施惠民工程，不断增进全体职工福祉。每年集中兴办一批实事，在各矿新建了职工浴室、宿舍、食堂，安装供暖设施，绿化、美化生活区、办公区，修建了矿区公路，矿矿通班车。建立健全职工工资正常增长机制，在岗职工收入连年增长，2012年人均收入达5.19万元，实现三年翻一番。定期给职工健康体检，为职工缴纳五险一金，落实职工带薪休假制度，提高福利待遇，建立困难职工档案，持续开展“助贫助学”活动，不断改善职工生活条件，提高生活质量。一个人本至尊、包容和谐型的“崭新赛尔”正在形成。

 

      如今，张开玉和公司领导班子一起描绘更新更美的蓝图：赛尔公司将以党的十八大精神为指导，贯彻新疆资源开发可持续、生态环境可持续的发展方针，坚持科学布局、集约开发、绿色生产、高效转化的总体原则，以建设本安、智能、生态的煤矿为方向，按照大型化、现代化、低碳化原则和井型设计一流、装备技术一流、回采效率一流的要求，建设大煤矿,高起点规划、高标准设计、高速度建设、高效率运作，到2015年底，建成江苏徐矿新疆塔城40亿立方米/年煤制天然气项目的配套2000万吨/年现代化矿区，到2020年，在白杨河矿区建设5个年产1000万吨、6个500万吨，远期再建设5个年产1000万吨的新版安全高效矿井，打造国内最安全的工业行业，建成国内最先进的特大型矿井群。打造江苏产业援疆典范和国家煤基清洁能源示范基地，为新疆跨越式发展，造福新疆各族人民作出积极贡献。

 

      多年以来，在张开玉同志的带领下，赛尔公司始终坚持“两个文明”一起抓，企业取得了长足发展，不仅为周边居民生活和当地经济发展提供了能源保障，而且在抢险救灾、劳动就业、扶贫帮困等方面积极承担社会责任。企业多次获得塔城地区十强企业、优秀纳税企业、劳动关系和谐企业称号及财政收入贡献奖；公司党委被徐州市委命名为“创先争优•科学发展争一流”先进党组织，公司连续三年被徐矿集团评为文明单位。（高辉）

作者：徐矿集团新疆赛尔能源公司高辉

编 辑：蒋莉