本网讯（通讯员屈普生报道）  7月23日，陕煤化集团神木煤化工产业有限公司为了彻底扭转两个电石项目试生产期间的安全、环保、生产技术等方面的被动局面，召开电石生产技术专题交流会，神木能源发展有限公司与神木电化发展公司就电石试生产期间安全、技术、工艺、设备等内容进行了交流。产业公司总经理王会民，副总经理宋如昌、杨廷军及相关部门负责人出席。参加会议的有能源公司党委书记、董事长张庆，总经理贺孝平及双方相关管理、技术人员。

 

      交流会在能源公司四楼会议室召开。双方主要管理、技术人员分别就电石生产的设备管理、生产工艺、技术指标、安全管理等方面介绍了各自的做法，对共同遇到的一些安全工艺技术难题共同探讨解决办法，以达到拾遗补缺、共同进步的目的。经过一上午的交流，交流会取得很好的效果。

 

      能源公司党委书记、董事长张庆表示，产业公司为双方搭建了这样的平台，为兄弟单位间对标业务学习开辟了捷径。互相学习，取长补短，借鉴经验。能源公司将以此为契机，加大对标管理力度，规范管理流程和制度，加强计划管理和走动式管理，化压力为动力，抓好安全生产工作。

 

      产业公司总经理王会民说，此次交流会双方畅所欲言，达到了预期效果，要求及时总结，并抓紧制定一套简单易行、针对性强、可操作性好的安全管理标准，切实把安全工作提到重要议事日程。同时，关于安全管理，他提出了六点建议，一是进行标准化的表格管理，为日常管理考核提供依据；二是多召开小型、专题性会议，解决实际问题；三加大考试力度，完善收入分配制度；四是加强培训管理，提高操作能力；五是制度化管理，制订实用易操作的制度，使工作有的放矢；六是进行计划管理、走动式管理。产业公司其他领导及各职能部门根据专业分工作了重要安排和部署。

本网通讯员：屈普生

编 辑：蒋莉