本网讯  已是夜里10点多，走过晋煤集团成庄矿办公大楼，许多部门的灯都还亮着，办公室里是一个个干部党员忙碌的身影。

      自成庄矿七一表彰会上，矿党政带头作煤炭市场形势任务报告后，该矿各部门和业务科室率先动作，通过拟定各类工作方案，积极向安全管理要效益、向减人分流要效益、向科技创新要效益、向节支降耗要效益、向作风锤炼要效益。在这场应对市场形势的“硬仗”中，矿党委充分发挥定向、引领、助推作用，进一步激活党群部门联动优势，呈现出了组、宣、办、纪、工会、团委、保卫“七个轮子”一起转，齐力挖潜增效益的良好局面。

 

      近期，从该矿的内网上可以看出，党群部门一个接一个的座谈会相继召开，迅速召集专业人员，深入研讨如何贯彻落实好集团公司应对市场形势的重要会议精神。党委宣传部部长王少璞说：“面对困难，信心比黄金更重要。如何宣传引导好广大干部员工统一思想、迎难而上，是当前最紧要的任务。”记者从宣传部看到了一份新鲜出炉的工作方案，第一阶段学习领会，从6月25日到30日除了周末，短短的三天时间内，党群部门七个座谈研讨会全部完成。

 

      兵贵神速，在应对严峻煤炭市场形势面前，成庄矿党政表现出了极强的政治意识，党群部门也表现出了极强的大局意识。小型、务实的座谈研讨之后，该矿党委办公室迅速在党群部门台阶奖金激励考核机制中突出增收节支工作的考核力度；组织部号召全矿700多名党员扎实开展“艰苦奋斗渡难关、党员干部三带头”活动，并在30多个基层党支部中拉开了“当前市场形势怎么看、企业员工怎么办”的大讨论序幕；宣传部四个媒体和四块电子显示屏齐上阵，滚动标语、开展访谈、设立专栏、刊发评论，传递了增收节支的“正能量”；纪委发挥监督职能，针对各系统各环节的指标完成情况、浪费现象、领导作风转变等进行“零点行动”和突击检查，严抓不落实的人和事；工会开始联系应对市场有成效的同行业企业，准备组织职工代表学习参观，并在广大员工中开展了“艰苦创业、勤俭节约”典故格言征集活动；保卫科严格管控，维护稳定，力保特殊时期的矿区大和谐；团委在团青中大力推进增收节支‘金点子’征集活动。

 

      进入七月份，该矿第二阶段舆论引导工作深入推进，通过各种形式和载体，正在实现集团公司武董事长、李总经理和王书记的重要讲话精神进区队、进班组、进岗位、进社区、进家属，家喻户晓，人人皆知，为打好这场全员参与的应对市场形势“硬仗”，先期奠定了思想基础和保障。

本网通讯员：范瑞芳

编 辑：蒋莉