本网讯（通讯员金山报道）  三季度以来，陕煤澄合权煤公司面对顶板压力大、断层多、搬家倒面频繁等诸多不利因素，切实做到重心下移，关口前移，多措并举确保后半年的安全生产。   

 

      一是强调制度。该公司对管理制度和规程措施的制定做到科学合理、切合实际、针对性强。施工措施审核严肃、严格，逐级签字，认真负责，特别做到施工措施必须经区队管理人员会审后，再报公司审批。二是强化管理。进一步加强结构工资的考核管理，抓好动态质量标准化达标工作，加强矿级领导带班，区队领导跟班管理，对重点区域5329,384工作面的维护，巡视人员跟班盯紧，加大检查监察力度，确保安全生产。三是狠抓落实。对各项制度坚定不移地贯彻执行，在落实上不打折扣，对各级安全生产责任制，落实到区队、班组、个人，坚持“三停”政策，对不放心的人、不放心的工程、不放心的头面坚决停下来。

本网通讯员：金山

编 辑：蒋莉