本网讯 皖北煤电集团恒源股份任楼矿把安全作为应对危机的“稳定剂”，大力开展“严管理，重执行，防松懈，确保实现安全季”活动，狠抓安全生产不放松，严细管理，严干部、严制度、严考核，提升全员安全责任意识，尽心尽责确保安全生产。

        严干部，正作风。该矿要把抓好安全工作作为最大的责任，把控制事故发生作为首要任务，狠抓干部作风转变和责任制落实。生产一、二线单位党政负责人做到“两个亲自、四个到位”，即亲自抓安全、亲自主持安全学习会，认识到位、思想到位、责任到位、落实到位。带班人员必须与工人同上同下，严格落实井下交接班制度；在工作现场干部坚持走动式管理，重点排查各类隐患及规程措施的落实情况，以作风保安全。针对7340s工作面85架—机尾段煤层较薄，需严格控制采高，提高煤质；下部煤层变厚，但煤质松软，需做好防片帮管理的问题，该矿技术、安监部门及施工单位区长、队长在现场跟班、协调，确保安全推进。

        严制度，细管理。该矿严格落实隐患排查制度，对排查的隐患未按期整改或重复出现隐患的，每周安全会上对责任单位党政负责人给予通报批评，并罚款100元。严格执行停止作业制度，凡现场发现不具备安全生产条件，符合公司《停止作业规定》的，必须立即责令停止作业限期整改，对相关责任人进行处罚。严格落实规程措施贯彻考核制度。科区长、队长必须参与各项规程措施的编制，并亲自贯彻到每一位员工。严格反“三违”制度，保持反“三违”的高压态势，严反违章指挥、违章作业等“三违”行为，上周反典型“三违”3人次，并在全矿进行通报。修护区针对高温季节，井下湿度大，易引发各类顶板问题的困难，严细管理，加大巡查找顶力度, 每队设立专门的找顶人员，进行全面找顶, 有效地排查和治理巷道存在的安全隐患。在施工的过程中加强顶板管理，在施工前找掉活矸危岩，严格实行敲帮问顶制度，确保顶板无事故，为井下行人、行车及施工创造安全环境。

        严考核，重实效。该矿按照责、权、利相结合的原则，严格执行相关安全管理制度，强化管理干部CPS绩效考核。加大对各类事故的追查处理力度，现场发生事故，现场安全第一责任人必须在第一时间向矿调度所汇报，矿当日总值班必须严格按照“四不放过”的原则，进行系统追查分析深层次分析原因，制定针对性防范措施。对考核中弄虚作假、不负责任的将给予严肃追究。严格责任追究，确保制度执行到位。加大安全生产责任追究的力度，严肃追究，处罚到位。7月12日某队赶进度，没有按措施施工，当班带班队长姚传道被责令进“三违”学习班学习。

本网通讯员：谢传飞

编 辑：远帆