本网讯  在深入开展党的群众路线教育实践活动中，川煤集团将调查研究作为问症基层、查摆问题、促进发展的一项重要举措，从7 月8 日开始，在全集团范围内广泛开展以座谈交流、听取汇报、入户走访、现场查看等为主要形式的大调研活动，坚持边学边查边改，切实解决员工反映强烈、制约企业发展的突出问题。

      广泛发动，大兴调查研究之风。为切实抓好教育实践活动第一环节各项工作，川煤集团在深入开展学习的同时，启动了调研活动。集团领导班子成员按照责任分工，拟定了涉及改革发展、安全生产、党的建设、和谐建设以及“四风”等方面的调研课题近30 个，组成7 个调研组分赴25 个联系点开展调研活动。集团公司还通过开通意见征集热线，设立意见征集信箱，鼓励员工通川煤集团党委党的群众路线教育实践活动 过各种途径反映意见和建议，大力营造良好调研氛围。

 

      深入基层，广征企业发展之策。为确保调研实效，川煤集团将调研重点放在了基层一线。调研组成员每到一个联系点都深入到矿井、区队、车间、班组、项目工地一线开展调研，实地检查指导基层教育实践活动的开展情况，与员工面对面交流，征求各方面的意见建议，答疑释惑。广大员工踊跃参与，围绕改革改制、安全生产、机械化、信息化、招投标、技术创新、队伍稳定、收入分配、扶贫帮困、棚户区改造、环境改善等方面，纷纷提建议、出点子，为企业科学发展献计献策。目前，各调研组已初步收集整理各类意见建议近200 条，并着手撰写专题调研报告，形成活动成果。

 

      边查边改，落实为民务实之举。着眼于强企惠民目标，川煤集团将整改落实作为开展活动、转变作风的关键来抓，针对调研中查摆的问题，按轻重缓急，分门别类进行梳理。对反映集中的突出问题，集团公司落实分管领导和责任部门进行专门研究，制定方案，立说立改。在应对市场下滑方面采取了“三项措施” 一是大力推行精细化管理，深挖内部潜力，开源节流降本增效；二是积极开拓省内外市场，舞好煤炭销售龙头；三是充分利用煤矿整合、资源价格下降的有利时机，加大低成本扩张力度，寻求新的经济增长点。在共筑安全生产防线方面开展“三大活动”：一是在各级领导人员和广大员工中广泛开展安全事故案例反思教育,痛定思痛，从讲政治的高度抓好安全生产；二是深入开展安全生产大检查活动，自查自纠找差距，增添措施堵漏洞，确保安全形势稳定好转；三是组织开展“安康杯”劳动竞赛，教育引导广大员工增强安全防范意识，群防群治，共筑安全防线。在构建和谐矿区中办好“三件实事”：一是加快推进棚户区改造，整个项目年内主体完工，目前已有12380 户员工家属喜迁新居；二是尽快完成“井下安全六大系统”建设，完善高效的应急救援体系；三是积极落实员工疗养福利，全年计划4750 人，已完成疗养2387 人。在干部作风建设方面实施“三项举措”：一是修订干部作风规章制度，汇编印发各级领导人员学习；二是坚持开展干部作风、工作日中午禁酒的明查暗访，狠抓警示教育，促进作风持续好转； 三是加大对各级领导人员落实安全生产责任的追究力度，从严处理了矿处级领导人员20 名、管理人员43 名。

本网通讯员：川煤集团喻顺武

编 辑：蒋莉