作为晋煤集团的老矿，晋煤集团凤凰山矿眼睛向内，进一步树立忧患意识和危机意识，苦练内功，为企业渡过难关保驾护航。

安全是最大的效益。“不出事故就是最大的节约。”“越是在困难时期，越是得绷紧安全这根弦，为企业渡过难关营造稳定环境。”现如今，这种理念已成为凤矿党政领导的共识。在该矿井口，等待入井的职工以班组为单位排着长长的队伍，井然有序。信息站内，各级管理人员正在紧张忙碌的填写《业务部室管理人员下井质量登记表》《井下生产区队班长班前班后汇报登记表》等专门表格。针对生产衔接紧张、地质构造复杂、瓦斯及防治水管理难度增大等不利因素，该矿以《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》为指导，进一步夯实“三基”工作，强化准军事化管理，并在全矿范围开展“安全生产反思、清查、整顿活动”，从规程措施、技术装备、人员素质等方面，全方位、多层次进行反思、自查、整改，把一切不稳定因素消灭在萌芽状态。

降本增效克时艰。“我们车间经研究确定的小改小革项目——《降低震动筛筛条费用支出》。通过调整筛条固定方向、改变筛条长度，一年可为企业创造2万余元的经济效益。”选煤厂原煤车间QC小组负责人告诉记者。特殊时期，凤矿一方面在全矿上下大力开展科技创新、小改小革、修旧利废等活动。干部职工从节约一个螺丝，一根锚杆做起，最大限度做到物尽其用，有效控制材料费用。另一方面牢固树立“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，不断优化煤炭产品结构，满足客户需要和市场需求，培育新的利润增长点。仅此一项，1-4月份就增加收入近千万元。

“三对三比”凝聚正能量。“本月处理机电故障十余起，发现工作面隐患5处，都及时排除，个人没有发生违章。”在机掘二队职工小王的“三对三比”主题实践活动进度表上记者看到这样的记录。特殊时期，凤矿开展 “群众与党员对标、党员与干部对标、干部与模范对标；比觉悟、比言行、比贡献”为主题的“三对三比”主题实践活动，让人人有标杆，努力有方向，以此增强每位员工的责任感和使命感，激发他们比学赶超的干事创业热情，进一步提升团队素质和精神风貌，为应对市场寒冬积聚起更多的正能量。“通过三对三比，立标对标，我们找到了差距，看到了不足，为今后的工作指明了方向，我们要勤思考，多干事，为企业渡过难关出一份力”。一位基层区队职工说出了他的看法。