本网讯   陕煤化集团铜川矿业公司玉华煤矿认真学习传达公司上半年经营运行分析会精神，严字当头苦练内功，强化措施很抓管理，节支降耗精细管理，抓好生产经营提质增效，确保下半年安全、生产、经营等各项工作取得新进展，为全面完成年初确定的目标任务做出积极努力。

      7月25日公司召开了上半年经营运行分析会，公司党政领导在会上对上半年整体生产经营运行情况进行了认真细致的分析，对下半年各项工作提出了新的要求。为认真学习传达会议精神，进一步认清当前形势，统一干部职工思想，提振士气凝聚合力，战胜困难再创佳绩，7月26日上午8点整，玉华煤矿矿级领导以及机关各科、部、室负责人，后勤供应、物业等单位人员，齐聚矿调度会议室。会上，公司副总、玉华煤矿矿长封华，向与会人员详细传达了公司上半年经营运行分析会会议精神，特别对煤炭经营形势和目前矿井存在的问题，一一进行了分析。针对下半年严峻的生产经营形势，重点学习传达了公司党委书记王蓬在会上的讲话精神和提出的新要求，采取积极得力措施，应对严峻煤炭形势，确保矿区安全生产、经营工作取得新进展，进一步稳定矿区形势。一是重点在做好职工思想稳定工作上多做工作，在全矿职工中大力开展《认清形势度难关、凝聚力量促发展》形势宣讲和形势教育活动，把市场危机的长期性、严峻性、复杂性宣传好，让干部职工心知肚明，把思想统一到矿党政的决策部署上来，稳定人心共度难关。二是全面抓好煤炭生产和掘进工作，把生产指标完成好，没有产品一切都是空谈，确保生产任务指标按时完成。三是安全生产一刻也不能放松，认真落实各项安全管理制度，认真查排安全隐患，杜绝重大安全隐患，杜绝“三违”现象。严格井下机电设施安全管理，杜绝机电设备失爆，确保机电设备“零”隐患。四是提升科技创新力，加大安技措投入力度，全面做好矿井六大系统的完善工作，确保矿井安全质量高效运行。五是进一步强化煤质管理工作，严格按照煤炭产品国际质量标准运行，依靠稳固的煤质信誉赢得市场和用户。六是在全矿开展节支降耗、增收增效活动，开展群众性经济技术和岗位练兵活动，积极开展小改小革小发明，修旧利废、节支降耗、挖潜增效，为提高经济运行质量增添后劲。七是结合深入开展的党的群众路线教育实践活动，关心职工疾苦，帮助困难职工解决生活难点，凝聚向心力。八是党员干部要保持风清气正的作风，坚决反对奢靡之风和铺张浪费，时刻保持政令畅通，传播正能量，增强共克时艰的信心和动力。通过学习传达公司上半年经营工作分析会精神和公司党政领导的讲话精神，统一思想明确任务措施，把全矿干部职工的信心和决心凝聚到共克时艰、共谋发展的思路上。
（陕煤化集团铜川矿业公司玉华矿 王银平）

本网通讯员：王银平

编 辑：蒋莉