本网讯  7月25日铜川矿业公司2013年上半年经营运行分析会召开后，下石节煤矿迅速召开专题会议，传达落实公司会议精神，认真分析任务压力和目前形势，精心安排布署下半年生产经营工作。

      会上，该矿经营副矿长马春平首先传达了公司党委副书记、纪委书记徐捷在经营分析会上传达的集团公司上半年经营分析会精神及华炜董事长和杨照乾总经理指出的八个方面重点工作和十六条建议。又详细传达了公司副总经理封建利通报的上半年以来整体运行情况和公司党委书记王蓬的重要讲话等会议概况。随后，该矿党政领导班子和相关科室领导针对当前煤炭市场的严峻形势，对下半年工作进行了深入讨论和交流。

 

      该矿党政领导要求全矿各单位认真学习贯彻会议精神，领会公司党政领导应对煤炭市场严峻形势和困难所采取的积极措施，保持清醒头脑，统一思想。一是要牢固树立质量意识，通过完善质量管理体系，实施全过程精细化管理，保障煤炭质量稳定受控，把煤炭质量作为赢得用户和市场的有效途径；二是要牢固树立过紧日子的意识，在练好内功上做文章、下功夫，大力开展不同主题的形势教育、“增收节支”和挖潜降本增效活动，让职工明白过紧日子，是为过今后的好日子；三是要牢固树立现场服务意识，各级领导干部要坚持深入井下，深入工作现场，靠前指挥，千方百计搞好安全生产工作，重点要抓好质量标准化建设、950变电所改造、950避难硐室建设等重点工程建设；四是要牢固树立良好的作风建设意识，以干部队伍的率先垂范和良好形象，带领职工干好本职，树立坚定信心、正确对待当前困难，按照任务不变、目标不变、考核不变、指标不变的要求全力做好后5个月的生产经营工作。

本网通讯员：张萍 白乐

编 辑：一帆