陕煤铜川矿业公司金华山及时传达矿业公司2013年上半年经营运行分析会精神，认真总结前七个月的工作，抓好生产接续，强化经营管理，确保全年生产经营等工作目标的实现。

      该矿召开专题会议，传达贯彻矿业公司上半年经济运行分析会议精神、公司领导的讲话精神、陕煤化集团上半年经济运行分析会的要点，安排部署后五个月的工作，制定工作措施。要求全矿干部职工认清形势，正视煤炭市场面临的现状，凝心聚力战严寒，一心一意谋发展。一是利用各种宣传工具，做好煤炭市场面临形势的宣传解释工作，教育广大干部职工，从思想上增强战胜煤炭“寒流”的信心和决心。二是抓好生产接续等重点工作，确保全矿安全生产顺利进行。三是挖掘职工潜力，推进技术创新、管理创新、工作方法创新，降低生产成本，确保全矿安全生产经营等工作健康稳步发展。四是实行工资成本与其他成本相互转化，切实加强生产全过程的成本管理工作。严格管理全矿生产用材料的统计、分析、控制和分管材料的审批、建帐等工作。五是健全完善煤质管理体系，强化煤炭质量保证体系。从源头提高煤炭质量，加强原煤生产环节的煤质管控力度。并加强区队煤质管理制度建设，健全完善煤质控制链条，推行质量责任追究制，将煤质管理压力传递到生产一线，从源头保证煤炭质量。

 

      同时，严格落实公司关于改进干部作风，密切联系群众的“四改进四倡导”等若干规定，转变工作作风，深入基层调研，解决实际问题，强化生产、经营、管理等工作，维护矿区和谐稳定。 李胜会

本网通讯员：李胜会

编 辑：一帆