“调动领导干部和广大群众两个积极性、打牢学习教育和查摆问题的两个基础、抓住整改落实和建章立制两个关键，对教育实践活动取得实效至关重要。”习近平总书记在河北调研指导时突出强调必须把握的三个关系，为确保教育实践活动取信于民提供了遵循，为当前抓好思想和作风建设引向深入指明了方向。

      “书海题浪”，涛声依旧，为学生“减负”成为公众不断高涨的呼声，各地教育部门也纷纷出台了相关政策。去年以来，山西潞安集团常村煤矿党政扎下身子到基层，听取员工意见和建议，组织员工参与，让员工监督和评议，积聚转变作风的的正能量，切实有效为员工“减负”；全面推行方针目标管理和精细化管理，在经济上实现节支增效，精神上体现“以人为本”、“快乐工作”，为该矿健康、快速发展提供有力保障。
　　

      “解决队组台账‘多、繁’的问题”
　　

      小小的身影，大大的书包，疲惫地走向学校或是形形色色的课外辅导班，这是学生的真实写照。然而在该矿70余个基层队组中，包括通风、运输、综采、掘进等，各类需填报台账共计71本，其中地面需填报68本，井下填报6本，种类繁多的台帐让基层队组“身心疲惫”。 　　

 

      走进机运一队，该队主要负责主副井、中央压风机、中央主扇等大型设备的检修和日常维护工作，机电设备检修项目约占常村煤矿机电系统工程量的15%。该队拥有各种液压泵站、滚筒、冷却风机、润滑站等各种大小型机电设备约100余台，检修人员要详细对照《电气控制图》、《电控系统原理图》等图纸进行检查，要填写《岗位作业检查记录》、《保护闭锁装置检查试验记录》、《绞车钢丝绳检查记录》等各种检修记录约40余本，然而，记录本的繁多，最终要求填报的台帐也在增多；因此“减”去那些不必要的记录或台帐，让员工工作倍感轻松，成为该矿党政首要任务。 　　

 

      为进一步规范基层单位各台账的正常运行，保证各类台账数据真实有效的统计，并减轻基层单位工作压力，按照“目标分解、责任到人”的理念,将各类台账的维护进行责任划分。针对一些繁琐、程序不清的流程进行梳理，减轻科、队负担、提高工作效率，使员工能最大精力投入到安全生产当中去，近半年来共梳理了关键流程10余项。该矿综采一队、掘进1.1队结合王强矿长提出的“真、管、用”思路，集思广益，梳理工序。例如，煤溜司机可以用五个字“检、打、开、发、停”就把操作的关键工序概括了，操作简洁、方便实用。
据了解，经过对各类台账的梳理，所有台账，包括验收表，各业务科室制定了统一格式，井下6本台账全部纳入验收表中，地面台账合并12本，删减29本，现需填报27本，删减率达到62%。优化后，大幅度减轻了基层队组技术管理负担，提升了效率，也减少了纸张浪费，而且能保证各专业信息数据收集、监管，满足上级检查要求。 　　
　　

      “扎扎实实做好‘减负’工作”
　　　

      松开头上的“紧箍咒”。该矿对科室及基层队组反映的会议频次多，时间长等问题，推出“减负”举措。一是压缩会议数量和规模，出台《常村煤矿会议召开管理办法》。每月召开2次环节干部会议和1次绩效评价通报会，除技术研讨专题会议外，其他会议全部取消。二是缩短会议时间。每日调度会由原来1小时缩短为30分钟；环节干部会由原来3小时缩短为1小时；绩效评价通报会由原来2小时缩短为1小时。三是推行了会议审批制度，减少发文数量，提高质量。
　　

      规范“减负”制度，优化一二线队组的班前会。为提高学习效果，减少集中学习次数，由以前周二、五学习改为周二集中学习，每日班前会15分钟为日常学习时间；岗前仪式九部曲中的第五步为“三小知识学习”，集中到班前会前15分钟学习，两块内容已合并进行；上台讲评人员过多，要求第一名讲评完之后进行手指口述，末一名讲评完之后进行安全确认；宣誓诵读理念过多，由以前队组班前会诵读的四类理念共10余条，减为现在诵读3条理念，每周要制定出理念诵读计划，做到每周覆盖一次，真正做到入脑入心；多数队组班前会上唱潞安之歌和安全之歌，本是鼓舞士气，提精气神的，结果适得其反，现在班前会只需要唱一首歌，潞安之歌和安全之歌轮流进行；班前会发言人数过多。班前会上除讲评人员以外，发言的人数过多，包括联动班长，值班队干、跟班队干、生产机电队长等8名，且多为重复性内容，有些是无用功，针对此环节，各队组结合本队实际情况，制定措施、统一标准、分清角色、有的放矢、精短有效即可。
　　

      “减负”后，给员工留下了更多的自由空间，让员工在快乐工作之中，自由发挥自己的创造力，为品牌化新常村建设积聚正能量。同时，该矿党政表示，“减负”不只是一味的“单兵突进”，这样，将来仍难成功，只有当“减负”形成一种长效机制，才能真正让员工放心“减负”。 （李文龙 姚博海）

本网通讯员：山西潞安集团常村煤矿李文龙 姚博海

编 辑：蒋莉