本网讯  2013年上半年，河南煤化新疆音西煤业音西煤业以“管理提升年”为切入点，在时间紧，任务重，建设项目繁杂的情况下，进一步强化安全管理，以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，推动矿区安全形势持续提升、平稳、健康、和谐发展。

 

      在安全管理方面，该矿从创新入手，加大资金投入，研究投入使用煤矿安全综合多媒体录播系统，不但缩短了会议时间，还能将井下隐患以图文并茂的形式展示出来，达到会议沟通“面对面”的效果。安全落实方面，加强领导带班监督，对领导带班情况、现场检查情况进行汇报和存档。同时，对领导带班检查出的安全隐患严格跟踪落实整改，按“五定”原则下发整改通知单，责任到人，按期复查验收，实现安全隐患的闭环管理。

 

      在生产经营方面，将“双创”融入到实际生产中，积极组织专业技术人员开展“科技创新、管理创新、五小成果”推进会，并建立“创新基金”，让技术人员拥有发挥自身优势的机会。上半年，该矿收购的交互式多媒体系统在煤矿综合管理中的应用、大倾角煤巷快速掘进技术研究、大倾角综采综放快速回撤液压支架装车平台的应用等创新项目，为提高矿区的安全管理水平提供了保证。

 

      据悉，该矿上半年杜绝了轻微伤以上事故，创下上半年安全事故“零记录”，实现矿区的安全生产。1-5月份，全矿实现利润1851.45万元，为全年矿区的任务和指标完成奠定了坚实的基础。(张小慧)

本网通讯员：张小慧

编 辑：一帆