【本网讯】长期以来，特凿处随企业发展要求不断转变工作思路，积极树立服务意识，优化管理模式，以“对企业未来发展有信心、保障安全生产有恒心、抓好党组织建设有决心、职工安全教育有耐心、对待困难离退休职工有爱心”的“五心”建设构架，不断增强企业向心力，为企业安全、健康、和谐发展提供了强大动力。

　　坚定信念，增强对企业未来前景信心。在面临煤炭市场日渐萎缩与日益激烈的市场竞争双重压力下，坚定广大干部职工信念，增强对企业未来前景信心变得尤为重要，特凿处不断寻找解决问题突破口，一是树立忧患意识居危思危，坚持走出去战略，主动找米下锅，加大市场开发力度，提高工程中标率。2012年特凿处实现利润总额3009.60万元，较上年同期的2511.96万元增加497.64万元。人均工资水平逐年递增。实现了“稳中有升，低谷不低”目标；二是加思想教育建设，通过开展劳动竞赛、形势教育、坚定信念主题征文等形式多样寓教于乐的文体活动，积极树立典型，树立榜样，增强干部职工的集体荣誉感、职责使命感和工作自豪感，不断提高职工幸福指数，切实让职工感受到企业的关怀和温暖，做到守得住信仰，留得住人才，挺的过难关。

　　事无巨细，安全管控工作持之以恒。安全是检验一切生产工作成败的唯一标准。特凿处积极在广大干部职工中树立“生产经营出成绩，安全同样出成绩”和“安全是管出来的”观念。以持之以恒的心态在安全工作中抓平常、抓基础、抓规范、抓重点。不断加强基层项目部现场动态管理，严格执行领导带班值班制度，加大隐患排查整改力度，严格整治“三违”现象，发挥党、政、工、团齐抓共管效能，用扎实有效的工作促进安全生产良性循环。

　　强化责任，增强抓好党组织建设的决心。今年，特凿处不断深化“学习型、服务性、创新型”“三型”党组织建设，一是要求各级党员干部发挥在安全生产中的先锋模范作用，要求党员做到带头学习、贯彻党的安全生产方针、法律法规、和上级的文件精神时时刻刻牢记安全理念，做到党员身边无“三违”、无隐患、无事故。二是树立广大党员干部服务意识，要情为职工所系，利为职工所谋，把提高职工幸福指数作为服务职工是否合格的标准。三是建立了党员责任区，要党员不断创新责任区内管理模式，带头排查安全隐患，发现隐患后责任区党员必须带头落实整改，安全生产问题党员必须现场指挥。

　　生命至尊，职工安全教育工作有耐心。安全教育工作关系到职工的生命安全和切身利益，特凿处除做好入场职工岗前培训外，要求各项目部采用集中培训和自主学习有机结合的学习形式，除职工应知应会、必知必会知识外，还要针对各岗位工种的不同，选择相应的专业学习内容，给底子薄、安全意识相对薄弱的职工“开小灶”，做到耐心帮教直到学会为止，不厌其烦直到教会为止。学习结束后统一对职工进行考试。通过有计划学习培训，广大职工劳动技能、安全意识有了明显提高，在职工中逐渐形成了“我要安全，我要学习” 的良好氛围，为筑牢职工安全生产思想防线打下了坚实的基础。

　　情系职工，爱心温暖困难离退休职工。去年全年特凿处深入开展了“送温暖”活动，全年走访慰问离退休干部、困难职工508人次，发放慰问金117100元。组织788人参加了公司大病医疗互助活动，全年救助大病职工4人，救助金额13700元。开展了夏季“送清凉”活动，拨款60000元为职工购置发放了清凉用品。切实让职工感受到了企业的温暖与关怀，更坚定了广大职工扎根中煤、奉献中煤的信念。

本网通讯员：郑永祥

编 辑：兰天