| 中煤五建五处安三工区“四措施”促班组管理提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-7-29 15:23:32 矿建勘探 | ||
|
本网讯 一直以来,中煤五建五处安三工区注重抓好班组管理与考核,充分调动班组积极性,注重抓好班组的安全生产、思想政治、业务学习及民主管理等工作,促使施工班组严格执行工程质量、安全生产等措施,为提升工区各项工作奠定基础。
认真开展思想教育工作。该工区通过谈心、讨论、组织班组职工参加工区开展的形势任务教育、职工大会、班前会及安全状况分析会等,统一职工思想,使他们树立较强的责任意识和执行意识,为提高班组整体思想素质、激发积极向上、勇于进取的良好工作作风和氛围夯实了基础。
开展安全检查隐患排查。该工区严格执行各项规章制度,要求各施工班组正常开展日常安全检查,监督职工落实安全技术措施,加大隐患整改力度,及时消除安全隐患,确保当班实现安全生产。通过采取以上各项措施,班组职工安全意识和安全操作技能均得到了有效的提高,在神华宁煤集团红柳煤矿副井井架组装焊接及起吊、井筒大临设施布置施工过程中,顺利实现了安全生产,为工区实现全年安全生产目标夯实了基础;此外,抓好安全风险评估和班组危险预警预知的确认,依据确认结果合理组织,科学施工,为推进施工生产、实现安全施工做出了贡献。
抓好学习提升整体素质。为有效提高班组职工的安全意识、责任意识,工区定期组织班组职工学习安全操作规程、岗位工作标准和岗位安全红线等;一是及时传达处及工区有关文件通知精神,使职工第一时间了解处及工区当前形势和总体工作目标、规划,统一职工思想认识,不断增强大家的责任心和主动性;二是组织职工认真学习本岗位安全操作规程、岗位安全责任制及安全技术措施等,使职工进一步明确安全操作要点、安全注意事项等,进而促进职工上标准岗、干标准活;三是组织好每周的安全大讨论,总结已发生的事故教训,杜绝类似行为或事故发生,及时消除各类安全隐患,为实现安全生产创造条件。
着力加强内部安全管理。该工区将安全管理重心下移,提高安全基础管理水平,实现班组自主管理,增强班组抓安全生产的积极性和主动性;同时,将安全责任分解落实到每个岗位、每个职工、每道工序,做到人人有专责,事事有人管;严格落实安全责任,进一步规范安全管理行为和安全操作行为,有效防范各类事故的发生;为将安全生产落到实处,该工区在与班组签订安全责任状的同时,还与班组职工签订了安全生产责任状和安全生产承诺书,形成人人关注、重视安全生产的有利局面。 (闫 伟)
| |||