【本网讯】 今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司党委将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论与矿井转型发展相结合，积极探索新形势下党建工作新思路，将政治核心作用转化为转型发展优势，开启党建

 工作新动力，推动了党建工作再上新台阶，为矿井战胜经营困难提供了坚强的组织保证和智力支持。

 

       完善机制，抓基础。该公司“五位一体”抓党支部建设，制定了《通顺公司关于进一步加强与改进党支部建设的实施意见》，构建了班子与队伍、安全与生产、思想政治与稳定、业绩与廉政建设、经营与效益一体化运作模式，并与党支部争创工作相结合，创新实施党员积分制，对党支部和党员进行积分考核，按照动态督察、季度测评、半年考核兑现，形成了党建工作对标管理、夺旗争星、绩效考核双评价激励机制，增强了党建工作的动力和活力。规范中心组学习和“三会一课”制度。组织召开“解放思想大讨论”活动和应对严峻经营形势专题民主生活会，广泛进行调研和征求意见，开展批评与自我批评，注重研究解决矿井在减员提效、内部市场化、安全经济技术一体化工作中存在的突出问题，进一步增强矿井转型发展的凝聚力。

 

        明确责任，转作风。该公司党委严格落实《中央八条规定》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《科级以上领导干部十不准规定》，积极推行一线工作法，要求领导干部认真做好班组联系点工作，深入生产一线现场，做到发现问题在一线、解决问题在一线、考核奖惩在一线，严格落实“首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制”四项制度。积极改进会风文风，开短会、讲短话、少发文、发短文。认真做好区科务公开工作，加强党风廉政建设，广泛开展以联系群众、求真务实、艰苦奋斗为主要内容的党风教育，教育引导党员干部牢固树立“清廉是幸福的基石”理念，推进廉洁效能监察进工程、进项目，使监察力量全程参与重大工程监督。确保党员干部队伍清正廉洁、精干高效，着力打造敢担当的领导团队。

 

      注重人才，搭平台。该公司刷新管技人员和班队长后备人才库，以强化“选拔、培养、培训”为手段，选好、用好班组长，积极鼓励大学生参加班队长公推公选，增强了班组建设活力。建立公开竞聘上岗机制，对机关和关键岗位出现的空缺，一律公开竞聘，真正让有为者有位子，有能力者有舞台。以党员监督岗、党员责任区和党员身边无事故为抓手，大力开展党员“亮身份、明职责、树形象”活动，公开承诺、践诺。井上、井下、生产一线党员勇挑重任，冲在前、干在先，做到“一个党员一面旗帜，一个岗位一种使命”，以实际行动彰显共产党员的先进性，展示党员模范形象，为党旗增光添彩。

本网通讯员：董雷年

编 辑：远帆