【本网讯】针对当前严峻的经济形势，义煤集团杨村煤矿要求干部职工要时刻树立战胜困难的信心和勇气，深入开展成本管控活动，促进成本管控工作的提升。

　　首先，该矿建立了成本管理宣传机制，定期组织管理人员深入区队开展宣讲活动，在矿电视开辟“降成本增效益”栏目，宣传集团公司及该矿的经营形势，让职工明白降本增效的重大意义。在全矿范围内大力开展“节约一分钱”活动，号召职工从节约一张纸、一度电、一滴油做起，提高职工的成本意识，使每个岗位都成为成本控制点、每个职工都成为一个利润增长源，在成本管理中真正实现全员、全过程控制；其次，加大对成本的考核力度，要求每个生产区队设置负责费用控制的专职队干，加强对材料、电费等各项投入的控制，减少机器空转或大马拉小车现象，提高系统运转效率，并要求区队每周对本单位在节支增效工作中的做法、经验及取得的成效进行总结汇报，认真做好成本管控考核工作，对好的单位进行表彰奖励。此外，该矿还积极开展技术革新，推广新工艺、新技术，对工作面进行优化设计；强化了安全预控，降低了意外支出，从源头抓好管理，提高企业经济效益。

本网通讯员：李红

编 辑：兰天