本网讯（通讯员郝培宏报道）  近日，阳煤五矿物流中心认真落实集团公司、矿安全办公会精神，制定措施，把生产作业现场作为安全管理重点，强化班组安全建设，提高现场员工安全管理水平。　　

      在工作中，他们注重队、班组长素质培养，充分发挥班组长兵头将尾作用，班组事情班组管，强化班组的日常培训，继续推行“安全预想、每周一查、每月一考、每季一评和岗位规程学习、案例分析等活动，提高职工应知应会能力；强化班中安全监控，严明劳动纪律，严肃干部工作作风，严密安全管理，严格操作规程，通过自保、互保等措施的落实，确保职工在作业中的安全；同时，将临时工纳入班组现场作业安全管理中，严格要求，统一管理确保安全；加大对管理全中心班组建设考核力度，通过班组建设，安全文化建设，提高班组安全管理水平，逐步实现由“零事故”向“零三违”“零隐患”转变，生产型向安全型转变。同时，他们创新班组管理，找准班组管理的结合点，强化“三细”管理，即：一是管理心要细；二是隐患排查要详细；三是考核要仔细；有效地提高职工的安全意识，规范了安全行为；对发现的问题及时整改落实，实现了闭合管理，提高了管理人员抓安全的积极性，保证了全中心安全供应，营造出良好的安全生产氛围。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：蒋莉