在项目建设服务、监管、协调、推进工作中，西卓煤矿结合矿井建设实际情况，充分发挥四项基本职能推进矿井建设速度。

 

　　在矿井建设协调工作中，该矿及时组织召开项目建设协调会，认真听取施工单位近期矿井工作安排及所遇施工难点，通过沟通，交流，使施工单位项目部从思想认识上与西卓煤矿保持了高度一致，施工计划安排得到合理完善，施工所遇难点得到切实解决；在项目建设服务跟进工作中，该矿从图纸供应及安全风险防控两方面为抓手，不断加大图纸催发力度，科学优化施工图纸设计方案，并与陕煤化矿建二公司、华宇公司、监理单位项目部合理安排从业人员安全培训与宣教工作；在项目建设监管工作中，该矿结合矿井实际情况，制定下发相应考核制度，将监理单位纳入日常考核监管工作中，规定监理单位定期深入井下掘进工作面对巷道安全质量进行检查、验收；在项目建设推进工作中，该矿采取巷道掘进与一通三防工作同步跟进的平行施工作业法，提高了井下巷道掘进速度，一通三防安全基础工作得到完善巩固。

 

本网通讯员：李春艳

编 辑：晓岚