本网讯  为积极应对煤炭市场持续下滑的现状，进一步抓好成本管理工作，7月29日，临矿集团王楼煤矿在调度会议室召开成本管理经验交流会，探讨如何最大限度地降低成本、提高经济效益，物管科、财务科、各工区（厂）负责人及材料员等相关人员参加了会议。

      交流会上，物管科科长孙久光采取幻灯片的形式进行讲解，他从物资的领用、调拨、上交、移交、以旧换新、废料回收、物资超市领用材料工作流程等方面，向大家详细介绍了物管科在成本管理方面所采取的积极有效的措施和方法。他说，成本管理需要从细节做起，大到新设备的投入，小到办公纸张的使用，都需要各单位的共同努力来控制成本。细致的讲解既让大家对先进的成本管理方式有了深刻的认识和理解，同时也让节能降耗意识更加深入人心。

 

      随后，财务科赵志国就当前矿井生产经营面临的外部环境、矿主要经营管理制度及集团公司管理提升年活动三个部分分别进行了分析和讲解。他指出，在当前市场供大于求的严峻形势下，要想扭亏增盈，就得压缩成本，控制好材料费支出和增加产量是目前最根本的解决办法。

 

      会议还通报了各工区经营业绩考核情况，并广泛征求成本控制过程中的好经验、好做法，扎实推进“管理提升年”活动的开展。

本网通讯员：刘杰 郑天飞 李盟蒙

编 辑：一帆