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新行形心——山西新超煤业有限公司安全文化建设纪实

煤炭资讯网 2013-7-31 9:18:23    通讯特写
      本网讯  山西新超煤业有限公司是山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以〔2009〕118号文件批复的整合矿井,于2011年3月18日开始施工,建设规模90万吨/年,井田面积4.9529km2,项目建设竣工投产后将为国家、为社会、为公司的能源开发、社会福祉和驻地村民就业创造更大的效益。

      开工建设以来,新超煤业在集团和公司的正确领导下,紧紧围绕“以创新为基础,以突破为基点,以安全为责任”的发展思路,坚持“制度管企、文化管人”的理念,积极构建“以人为本,科学管理,安全发展,责任至上”的安全理念,强化现场安全管理,注重员工安全行为养成,狠抓安全文化建设,取得了显著成效,矿井安全生产水平稳步提高,安全发展能力明显增强。
 
      近年来,该矿在抓紧施工建设的同时,着眼当前,立足长远,把职工生命安全作为企业发展的头等大事、要事来抓,把隐患排查作为日常管理的重点来进行落实,把职工安全培训教育作为矿井建设的出发点来抓,把职工行为规范作为企业最基本的准则来引导和培养,通过在职工上下班途中悬挂一些通俗易懂、喜闻乐见的警示标语来规范职工的日常作业行为,从而体现企业在建设和发展过程中的安全价值观。纵观新超煤业在安全文化建设上形成的特点,我们不难看出,他在延伸沁新集团和长沁公司“六个三工程”的同时,充分发挥自有的特长,与企业本身的特性有机地结合,构建了与现代化企业相适应的特色文化——突出“新”, 重在“行” ,体现 “形”和融入“心”。
 
      理念渗透 筑牢防线 安全文化建设突出“新”
 
      企业要发展,他不仅仅是在投入上体现,更多的则是在职工的工作精神上体现,职工工作的热情越高,越能体现企业的核心价值观越大,文化理念在职工的心中的渗透力度就越强。
 
      回顾新超煤业在建设多年来安全无事故的成绩中,我们就可以看出是安全文化建设的作用之大。在多年的安全管理积淀中,该矿结合现代企业管理的科学方法,经过长期摸索、精心提炼、多次论证,总结出“安全高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”等具有新超特色的十多条安全理念。为了让这些理念深入人心,该矿大张旗鼓地开展了形式多样的宣传活动。在各生产队组班前会上,举行安全宣誓和诵读理念,把安全核心理念制成警示牌、写成标语,悬挂在井口、井下大巷和工作面,在员工上下班必经的安全文化走廊等地点进行以安全理念、安全知识等为主要内容的宣传,让员工在班前会、出入井时都能进行学习,随时随地受到教育。同时,为了提高职工的安全意识和素质,该矿充分利用班前会的二十分钟和调度例会的时间,扎实地开展安全每日一题学习活动。引导员工学习安全知识,分析事故案例,提高安全应知应会和现场防范能力。
 
      通过不断地创新企业的安全文化,不断地强化职工的素质培养,在筑牢现场安全管理防线的同时,我们也看到了新超煤业在享受安全发展的成果中不断地壮大,而企业的前途也更加美好。
 
      行为养成 执行有效 安全文化建设重在“行”
 
      新超煤业以精细规范的安全制度和令行禁止的执行文化为支撑,通过现场管理,在全矿构筑了“不敢违章、不愿违章、不想违章”的安全生产防线。
 
      安全文化建设不只是在名言警句上体现,也不是悬挂几块牌板,而是要在日常的制度上不断地完善,通过用更科学、更可行的制度来规范和约束职工的行为,而且要教育他们养成一个好的习惯,才能真正地保证企业和自身的安全。今年以来,该矿在推行“三违”人员训诫教育的同时,不断地修订完善各项规章制度并在日常的作业中推出了“必须”和“严禁”的管理办法,为了使员工能牢记自己岗位中的“必须”和“严禁”,熟悉本岗位安全措施,让员工做到时时刻刻想安全、凡事当先抓安全,每班由安全科人员对各岗位人员的“必须”和“严禁”进行专项抽查,对未能真正理解和执行的人员予以停工培训,直到熟记而且能单独操作为止。
 
      古语有云,公输之巧,不以规矩,不成方圆;师旷之聪,不以六律,不晓五音;企业之道,不以执行,不能长久。所以,制度的执行不只是简单的处罚和停工培训,更重要的是在日常的教育和引导下执行才更能体现企业在人性化管理,记得总裁曾说,制度的制定要体现有情,执行则要体现无情,这就是企业的文化价值所在。也由此可见,新超煤业无论是在制度的制定上还是职工的管理上都在体现着集团的“有情领导,无情管理”,而且在安全责任追究上也将“六个三工程”一览无余地延伸到一线的职工群体中。
 
      加大投入 夯实基础 安全文化建设体现“形”
 
      开工建设以来,新超煤业累计投入资金几千万元,用于改善作业环境、提高设备性能、推动科技创新、配置安全装备、完善培训场所,有力地提升了矿井的安全保障能力。
 
      一个企业的发展,不只是看它能走多远,能走多快,关键是要看他内部管理是否符合现代化企业的管理体系,基层与基础管理是否能在创新上体现。新超煤业自建设以来,把规范职工的行为作为企业发展的出发点和落脚点,从一点一滴抓起,从一举一动抓起,为企业的安全发展起到了保驾护航的作用。特别是从去年4月份全省开展煤矿安全专项整治活动以来,为了营造良好的安全管理氛围,确实提高职工的安全意识和素质,新超煤业充分利用大巷、各个作业空间和人员密集场所广泛地宣传安全知识,张贴警示标识,尤其是利用烘干房窗户的空间制作了安全文化走廊,主要针对现场的安全管理、各项制度的执行等用通俗易懂的话语作成灯箱悬挂在走廊内,形成了一道亮丽的风景。而且职工在上下班途中也能学到各类安全知识,掌握安全技能,提高自身素质,真所谓是一举多得。
 
      2012年4月25日省煤炭厅领导组一行煤矿安全专项整治检查中,对该矿的安全文化走廊给予了高度评价,并要求在全县范围内推广。而且2013年2月1日下午,首钢长钢公司总经理熊万平在该矿视察时,也对安全文化走廊给予了充分肯定,还不时地用手机拍照,并要求长沁公司要大力地宣传和推广新超煤业有安全文化建设。细看新超煤业的安全文化建设途径,以独特的模式,形成了特有的安全文化之“形”,也正是这种“形”的体现,才实现了安全建设无事故的好成绩。
 
      内化于心 外化于行 安全文化建设融入“心”
 
      一个企业的安全文化建设在安全文化是否能符合本企业的实际,是否能让职工真正地“服”于管理,就是要看这个体系的建设可行不可行。
 
      为此,新超煤业在不断创新安全管理的同时,创新性地提出了“内化于心、外化于行”的人性化管理模式。该矿通过开展安全教育和安全培训,使职工熟知安全文化,营造将安全视为生命的文化氛围。在进入该矿烘干房的门道内有这样一具灯箱,内容为“你是家中的梁,你是妻儿的天,你是父母的心,你是孩子的山。”的安全宣传画将笔者吸引,在与职工交谈时,才知道这是矿长专门想的一位置和精心组织的语言,目的就是要引导职工“人人想要安全”,保证职工“人人有能力安全”,实现职工“人人做到安全”,从而承担起安全责任。还有就是在澡堂内悬挂的安全漫画,职工被一幅幅精彩的画面所吸引、被一个个沉痛的教训所惊醒,一个个真实形象的安全事例,为广大职工敲响了安全警钟,鲜活逼真的漫画教育、生动具体的文字解说,使职工知道了什么地方安全、怎样操作安全。他们认真体会安全漫画的内在含义,而正是这些安全文化、亲情文化融入安全教育并贯穿始终,以人本化的理念塑造人、以亲情化的文化教育人、以人性化的环境熏陶人,用“心”来提高职工的安全生产意识和自主互助保安能力,全矿“三违”和事故大大减少,安全生产持续健康发展。
 
      ——结束语
 
      “因为百花齐放,所以有了盛世花园;因为百家争鸣,所以有了诸子百家;因为山水相融,所以有了风景如画;因为各司其职,卓越执行,所以有了强盛企业。”
 
      安全是立矿之本,文化是发展之魂。几年来,新超煤业通过坚持不懈地推进企业安全文化建设,使“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”等安全理念深入人心,各项管理制度更加精细,矿井建设和班组管理稳步推进,从员工思想观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面,加强了安全文化理念的灌输和思想引导,真正用安全文化理念铸造起安全盾牌,我们相信,新超煤业只要坚持 “以安全教育固本、以安全文化铸魂、以安全制度谋道、以环境建设塑形”的原则,一定会实现安全发展、和谐发展和可持续发展。


本网通讯员:史建文      编 辑:一帆
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