浓眉、大眼、典型的中国式小国字脸彰显着精神与干练。2006年12月从部队退伍，在部队加入中国共产党。2007年2月参加工作，成为采一队的一名采煤工。2009年度、2011年度矿先进生产者，2012年3月被队里提升为采煤班长。2012年度矿劳动模范。他，就是鹤煤九矿准备队采煤班长孙新华。

      勤学习的采煤新兵。刚到煤矿参加工作，孙新华对采煤是擀面杖吹火——一窍不通。但他勤于学习，虚心向领导、同事学习实践知识，爱和老师傅们一起解决现场实际问题，掌握安全生产工艺和技能，对于每次队里安排的工作，都能用心的出色完成，2012年3月就被队里提升为采煤班长。 　　

 

      现场管理的排头兵。作为班组安全生产前沿的带头人，孙新华坚持进班开工前对采煤工作面进行安全隐患排查，对生产现场的所有安全构件进行安全确认，坚决做到隐患不排除不开工，工作面不安全不生产。他每天早进班、晚出班，进班查隐患，抓落实、抓整改。一次在工作面割煤时，他发现机尾老塘冲矸严重，回棚人员也没及时补网，他极力制止工友停止移架，并同工友一起联网、攉煤，直到把老顶快要冒落的矸石处理好，将网联好后才放心，并对工友进行了批评和教育。

 

      生产线上的领头兵。他有着这样一个习惯，下井前将上一班的工作记录从头到尾看一遍；接班后、严格执行现场交接班制度，按照准军事化的要求，交清现场情况、提示注意事项，详细做好记录，双方确认签字；现场开工前，他都要在脑海里把班前会队上安排的任务进行精心彩排，采用每个班组人员的任务分到个人，严格工程质量，有效地杜绝了重复劳动和窝工现象；在井下现场作业过程中，他针对现场条件的情况，进行重点帮扶，督促大家赶时间、超进度，在他的带领下，该班组总能圆满地完成工作任务。 　　

 

      让人又爱又怕的将尾哨兵。孙新华把奖罚并重、亲情帮教纳入安全生产管理工作中，形成了职工“保安全、能安全”的良好氛围。今年元月的一天，他到工作面发现零点班部分工人在回机尾棚时提前回柱，就立即停止工作面作业，对职工进行了严厉批评，责令他们立即补齐柱子再回棚，并让该班职工当场检讨后，按区队双基考核对他们进行扣2分的处罚。事后，这几位职工从井下一直追到澡堂，要求从宽处理，还拖人来说情，孙新华对说情者说“讲人情就是拿矿工的生命当儿戏”。并坚决给予了处罚。2012年10月，本班一名工人在31041工作面移架时，防空顶没有及时上半圆木背实，他立即制止，安排该职工进行处理并上报三违。为不使这位职工背上思想包袱，他与队领导一起前往其家中和这位职工促膝谈心，摆事实、讲道理，配合家属做其思想工作，使其心服口服地接受了处罚。由于工作到位，这位职工在2012年10月份获得了公司采煤状元称号。
　　　　

      孙新华以军人素质严格要求自己，高标准工作、强技能生产；以一名共产党员的标准率先垂范，守护生产安全前沿、履行班长管理责任，为矿井生产筑牢安全防线，被大家亲切地誉为“煤海哨兵”。

本网通讯员：郝红卫

编 辑：蒋莉