有人称他是鼓满风力的帆桅，为井下通风工作奉献着自己的青春和智慧；有人称他“不罚款的区长”，对犯错工人以说服教育为主，从不罚款,让人心悦诚服。是他用真诚和职工搭建沟通桥梁，坚持深入现场以多干事、干实事化解工作矛盾，扭转了工人得过且过的思想和纪律松散现象，引领干部职工实现了安全、生产、质量标准化的全面丰收。被鹤煤公司评为2011年度“一通三防、安全优胜”单位。他个人被矿评为2011年度”标杆队长“、2013年度“优秀党员”。走近他——九矿通风区区长高志军，让我们共同打开他鲜为人知的工作故事。

 

      通风安全责任至上。作为高瓦斯矿井的鹤煤九矿，近几年随着矿井的深度开采，通风战线不断延伸，导致矿井压力大，巷道扩修地点增多，风门、风筒维护量不断增大，通风管理更加困难。2011年6月，高志军临危受命,由机关科室调到通风区任区长一职，走到了通风管理前沿。为了对井下通风设施的每一个环节了如指掌，高志军每天深入井下，细心查看风门、风机、风筒、密闭墙等通风大网的每一根经纬。每到一处他都意味深长的说：“确保矿井通防系统安全无事故，为生产一线职工送去新鲜的空气，是我们义不容辞的责任。”今年三月，3102外切割风门墙受压变形、面对风门老化问题，他当即拍板决定：重新建造一组风门。并亲自带领大家搬砖、和泥、建墙，只用了一天一组高标准的风门设施建好了，受到了有关领导的赞赏。
　　　　

      抓现场细节、打造精细化标准。今年五月，31012下顺槽掘进期间因瓦斯偏大，工程进度缓慢，面对工作面接替紧张的形势，矿要求通风区必须在一天的时间内另外铺设一趟风筒。六百米的路线需要穿过31011底抽巷，那是一条及不平坦的皮带巷。一米直径的风筒，全部按“质量标准化”标准吊挂，困难程度可想而知。时间紧迫，高志军亲自带领几名工人背、运风筒。遇到不好走的路段，他们一步步相互搀扶而行，汗水湿透了他们的衣背，历经十七个小时，一趟吊挂平直，接口严密、全长673米的风筒铺设完成。 　　

 

      进入7月，为完善矿井通风系统。矿计划一周内在2500工作面打四道密闭墙。由于任务时间紧、人员少，加上2500上顺槽温度高、瓦斯偏大。许多职工都产生了畏难情绪，当第一道密封墙打了三分之一时，高志军区长到了现场，发现厚度不够，立即责令给墙体加厚。累的满头大汗的职工小王不解地说：“区长，打四道密闭，难不成上级还扒了检查，厚度450㎜跟500㎜只差那么一点，何必呢？”
　　　　

      “不行！工程质量来不得半点马虎，必须按矿要求施工，密闭墙体是为了防止采空区发火。不能让一丁点的疏忽引来一丝的隐患”。说着，他就加入了砌墙的工作中。就这样，他和工友们硬是你推我扛地将装有水泥、砖、河沙的物料车推过两个25度上山。用了六个工作日打好了三道4.4MX3.1M墙体厚度不低于500㎜和一道800㎜的密闭墙，提前一天完成了矿下达的任务。
　　　　

      提素质、增技能，实现安全生产和工程质量的全面丰收。两年来，通风区长高志军利用业余时间把自己在工作中遇到和解决的一些问题向年青职工讲述，和他们切磋工作技能，提高职工素质和业务技能。他下井勤，与工人同上同下，在工作现场和工人们一起干，待人平和。遇到想偷懒，作业不精细的职工，他总是以“认识错误是勇气，改正错误是能力”的工作作风，让职工知错改错，做到超前检查、及时补救。作为区长，既要对安全、技术、质量负责，又要和大家一起干活，常常是身心疲惫，就是这样，他依然严把质量关，及时排除隐患，坚决做到每一人零失误，每一事零漏洞，每一时零失控，实现安全、生产、质量标准化的全面丰收，工程质量合格率达到100%，深得大家的信赖和拥护，得来了矿区一数的“不罚款区长”的美誉。

作者：河南煤化鹤煤九矿郝红卫

编 辑：蒋莉