本网讯  近年来，内蒙古鄂尔多斯榆树井煤矿从关心职工成长、选拔和培养高素质技术人才的角度出发，实行职工管理、技术、技能发展三通道，制定了一套技能人才培养方案，鼓励职工立足本职、深挖内潜、多学苦练，走技能成才之路，为企业培养一支高素质的复合型技能人才队伍。

      有针对性地定期对一线职工开展岗位培训，逐步提高职工自觉遵章作业、实现安全生产的意识和自主保安、相互保安的技能；建立技术传授平台，组织技能拔尖人才讲演示范，发挥技师、技术骨干在传授技艺、名师带徒方面的重要作用；充分利用班组学习平台，把员工个体学习和组织团队学习相结合，使班组学习成为员工技术交流的“小讲台”，传递知识的“小课堂”，技术练兵的“演武场”，实现“知识→能力→成果→效益”的转化。

 

      结合生产一线青年工人成分多的现状，榆树井煤矿定期开展小建议、小革新、小设计、小改造、小发明的规范化建设，以导师带徒、师徒结对子、岗位练兵、绩效考核为载体，着力开展“五小”竞赛活动，立足岗位生产实际，开展创新实践活动，形成比创新、促生产的浓厚氛围，并形成了活动长效运行机制。成立职工创新创效团队，结合矿井生产实际，积极献计献策，共提出合理化建议及小改小革20余条。员工的发明创造、合理化建议等技术创新成果直接转化为现实生产力和经济效益，实现了从借鉴到创造、从追踪到赶超、从跟跑到领跑的跨越。

 

      突出特色企业文化，每月在全矿范围内评选“明星职工”，并对技能工人给予适当的经济奖励，引导职工在工作岗位中争当先进、争创精品工程，让一线职工有面子、赚票子、得实惠、增干劲，真正营造出“关爱先进、尊重先进、崇尚先进”的浓厚氛围，有效增强了职工的荣誉感和团队精神, 在全矿形成了学先进、赶先进、创先进的良好风尚。同时为广大职工树立起了学习标杆，激发了职工岗位成才、岗位奉献的生产积极性。

本网通讯员：张素华

编 辑：蒋莉