王武，神宁煤炭化学工业分公司烯烃公司电气车间技术员。他在工作岗位上，认真履行职责，扎实开展工作，始终保持思想上的先进性和工作上的主动性、创造性和实效性，较好地完成各项工作任务，受到领导和职工的好评。2007年参加工作以来通过刻苦学习和努力钻研，掌握了非常全面的电气调试专业技能，在生产工作中能够灵活运用专业技能，不断创新，自2010年以来曾多次发现并处理了多起重大设备隐患，解决现场出现的各式各样的技术难题。

 

      2010年1月进入公司后，烯烃动力站还处在基建尾声，各类设备调试并未完成，或者完成不彻底，还遗留多项尾项工程。2010年7月国华电力公司接手对尾项工程完善，7月初，在国华公司管理下由电气运行、电气检修组建了电气二次班组，主要负责动力站继电保护、自动化装置、二次回路、直流系统等工作，那时，该同志被任命为电气二次班组长兼技术员。伴随着人员技术能力参差不齐的问题，组织新成立专业组对动力站剩余电气工程的进行调试工作。他先后参与完成了6kV保护校验，1#、4#发电机保护单体调试，整套机组试验和启动，随着全站设备的逐步启动，开始了对动力站长达2年多的治理过程。

      2011年11月16日，动力中心出现4台锅炉全停事故，造成运行中的3台发电机瞬间停运，通过对事故分析，直流系统在不稳定接地情况下，厂用6kV系统分合闸回路存在误分合现象，事故发生后，通过对回路分析，他初设了回路改造图纸，带领班组人员，加班加点，通过对设备逐个倒停，历时30天左右时间，对98个电机回路进行改造，避免了类似事故在次发生，为了彻底根除隐患，2012年3月，经过公司同意，对厂用直流又进行了改造，新增了6套直流系统。此次改造，作为改造团队的一员，他出具了改造二次图纸，带领班组人员对二次回路施工，自主组织人员调试，通过两次重大技改人员得到了很好的锻炼，为以后改造奠定良好的基础。

 

      自接任动力站工作以来，王武坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径，注重理论学习，努力提高政治修养，同时，更注重人员培养，将提高班组人员动手能力作为人员培养的第一要务，组织各类技术讨论，开展了数余次专题培训，组织各类技改课题，使得班组人员理论水平及工作能力有了很大程度提高，为电气专业输送了部分调试方面人才。

 

      作为一名电气人，王武爱岗敬业，工作勤奋，不计个人得失，具有良好的敬业精神和职业道德。与同事融洽相处、互相帮助、相互配合，有团队合作精神。长期以来，不论份内份外的任务他都能完成的非常出色。

 

      挑战、创新、超越，这是他不断实现的一个人生目标。由于2#启备变在发电机停运后负荷切至启备变，可能造成启备变过负荷，严重影响锅炉稳定运行，继而影响全厂负荷，经过多次技术讨论后决定，在3#发电机处加装一台断路器，实现机组故障后，断路器切除机组，35kV反送电，确保厂用电可靠运行。一次回路发生变化，相应的二次保护回路也要发生变化。2013年3月，在几次技术讨论后，在公司领导的要求下，他组织对3#发电机回路进行设计，经过整个团队的努力下，历时近一个月左右，80张设计图纸设计出来，通过几次审核后于4月份进行实施，施工完成后，通过实际验证，图纸设计符合最初设计要求，此次设计为公司节约一大部分设计、审核费用。

 

      “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”通过这些年的工作，王武得到了丰富的实践经验，但是学无止境，在今后的日子里，他决心要更加严格要求自己，不断地学习专业理论知识，使自己更加充实；同时，他作为一名技术员，处处以身作则，不断提高自身素质，以更高标准更加严格要求自己，起到模范带头作用，使自己更好的服务于公司。

本网通讯员：王莉

编 辑：一帆