“在六月份三化管理考核中，鹤煤九矿综采队工程质量获得第一名，被评为最优单位，把该队队长和支书的照片贴到红旗下面，给予表扬；九二队工程质量获得倒数第一，评为最差单位，把该队队长和支书的照片贴到黄旗下面，给予黄牌警告。”7月3日，鹤煤九矿早调度会上，当调度室主任崔清江宣布最优和最差单位时，九二队队长罗科长失去原有的自豪，看上去脸上火辣辣的，感觉很不服气。
　　　

      “这个月咋弄个倒数啊！感觉脸上没光彩，下个月一定加强工程质量管理，把红旗给夺回来。”刚散完调度会，九二队队长罗科长忍不住了，一下子把心里话托盘而出。“可不能骄傲自满，说不定下个月就被九二队超过。”听到对手的一番誓言，综采队队长胡东亮私下里嘀咕道。
　　　

 

      原来，随着集团公司对工程质量的严格要求，该矿为了让基层区队形成争相搞好工程质量的浓厚氛围，矿安监科不断创新探索安全管理办法，在14个区队实行工程质量评比活动，每月对各区队的工程质量进行综合评比考核，被评为优胜单位的给予红旗表扬，把本单位队长和支书的照片贴在早调度会议室的后墙上，进行展览；被评最差单位的给予黄牌警告，把其单位队长和支书的照片也贴在调度会议室的后墙上，通过正反两个优差对比，让区队之间形成对标激励，积聚正能量，确保井下工程质量达到100％。
　　　

 

      自推行管理办法以来，基层区队的管理干部积极性增强了，遇到井下工程质量的活儿，更加用心工作了。为此，他们还专门特派管理人员24小时紧跟现场，严把井下工程质量的每道关口，保证能够顺利达标过关。“这不，五月份被评为最优单位的九二队，到六月份一骄傲就变成了倒数一名，‘红旗’被综采队给夺走了，所以要想在工程质量取得第一，就不能放松，就得处处绷紧质量弦。”安监科科长陈永红跟笔者说道。而区队之间争夺红旗也进入了白热化。
　　　

 

      于是，这才出现了开头的那一幕。

本网通讯员：单得胜

编 辑：一帆