孔庄煤矿共青团工作虽然为兄弟单位起到了一定的标杆作用，获得了青年的同声相应、社会的深度认同以及组织的充分肯定。但是孔庄煤矿是一个具有三十多年开采历史的老矿，水平多、系统复杂、效率不高等问题凸显甚是明显。尤其是三期工程投产之后，矿井向深部开采，新添了冲击地压、地温高、瓦斯治理等难题，新老问题的同频共振使得孔庄煤矿的安全生产管理难度和压力越来越大。而现今煤矿效益每况愈下，“屋漏偏逢连阴雨，行船又遇顶头风”，此时此景，煤矿共青团工作，怎一个 “难”字了得：发动青年难、组织活动难、获取经费难…… 　　

 

      为了避免共青团组织在大逆境的情况下被泡沫化，孔庄煤矿团委结合自身特色，积极探索共青团工作的新方法。团委书记那英超深知“人心齐，泰山移”的道理，于是他和助手李畅针对采掘一线的技术人员开展了以“我不能解决的生产难题”为主题的梳理活动。“青年兴则煤矿兴，青年强则煤矿强，青年有希望则煤矿走出困境就有希望。” 　　

 

      矿团委召集采掘一线的全部技术人员就各自在工作中遇到的技术难题进行了广泛的交流讨论。按照“我不明白的问题，或许你知道”，“你我都不明白的问题，拿到桌面上讨论讨论，或许就有了思路”，“你我讨论不出结果的问题，请矿领导协调解决或许就能明了”这三步走原则，共解决了近百个靠个人智慧难以解决的问题，并拎出36条需要矿领导协调解决的问题和6条在现有的人力、资源、环境条件下不能解决的问题。有不少问题得到矿领导的高度重视，很多具有代表性的提议还被纳入到该矿下一阶段的工作计划中。 　

 

      7433工作面是孔庄煤矿三期工程投产后的第一个综放工作面，该工作面有着21°的平均倾角，在1246米的走向长度中揭露断层34条，落差超过5米的断层就超过8条，由于深部开采，该工作面还承受了强冲击危险。7433工作面主管技术员李金星在生产过程中常常被支架严重调斜、顶板压力大、瓦斯涌出量高、材料道温度高等问题困扰。在这次梳理活动中，李金星向大伙摊开自己的困难，其中的支架调斜问题引起了其他技术员的兴趣，大伙聚在一起分析数据，共享经验，探寻解决方法，清理解决思路，最终大家总结出在现有的条件下能够有效降低困难度的解决方案，得到矿领导的一致认可。 　

 

      有的技术员提到：在巷道开工时对锚杆（锁）支护不是依据科学预算，而是在满足基本支护前提下仍刻意加强支护密度，这样不但增加了材料成本，而且增加了人工成本和工人的劳动强度。大家通过讨论提议要依靠科学，按照科学计算出的数据合理使用材料，合理安排工作量，使效益最大化，设计最优化，这一提议非常符合当前低靡的煤炭市场下需要煤矿企业降本提效的思路，得到了矿领导的采纳。 　

 

      个人的力量是有限的，群体的智慧是无穷的，“三个诸葛亮，顶个臭皮匠”，只要大家把头往一块碰一碰，就能擦出思想的火花，就能找到解决问题的方法。凝心才能聚力，孔庄煤矿团委则是青年技术员们凝心聚力齐解难题的源头活水，为孔庄煤矿安全生产和技术突破起到了积极的引导作用。

 

 

作者：江夏进

编 辑：蒋莉