本网讯（通讯员张启红报道）  在安全管理上，安徽皖北煤电集团任楼矿坚持把反“三违”、反事故作为矿井安全工作的重点，在量化指标、刚性考核的同时，进一步加大对“三违”人员的思想教育和心理疏导，实施开展了“三违”人员积分管理活动，多措并举提高反“三违”效果，着力营造出不敢“三违”、不愿“三违”的浓厚安全氛围。

      该矿注重管理机制上的创新，从规范员工行为入手，创新开展了“三违”积分制活动，对“三违”行为进行明确界定，将“三违”划分为一般“三违”、典型“三违”和严重“三违”，按照不同的类型对违章人员进行相应的处罚措施。建立“三违”人员信息档案和积分制活动，按照《三违界定标准》的规定，规定严重“三违”的一次扣4分；一般“三违”的一次扣2分；轻微“三违”的一次扣1分；全年违章积分相加累计满10分者，进劳动力市场，全年违章积分相加累计满12分者，解除劳动合同，提高了“三违积分制”对员工行为的约束力、导向性，提高反“三违”质量和效果，使员工切实做到不敢、不能、不愿“三违”。

 

      为形成人人自觉反“三违”的良好氛围，该矿在“硬性”治理“三违”的同时，还将反“三违”融入到亲情管理中，每月由矿长、党委书记、生产矿长、安监处长分别主持召开一次“三违”帮教座谈会，与典型“三违”员工进行面对面地交流和沟通，通过耐心细致地心理疏导和亲情帮教，让员工从思想深处认识到“三违”的危害性，并在工作中自觉规范行为。同时，该矿还定期组织安全协管员、员工家属到生产一二线单位开展安全宣讲、亲情帮教活动，帮助员工分析“三违”给自身、给家庭、给企业带来的危害，算好“三违”的经济账、亲情账、政治账，通过宣教讨论，使员工充分认识到“三违”不除，个人幸福无从谈起，家庭幸福无从谈起，企业的安全生产得不到保证，发展更无从谈起的因果关系。1至6月份，该矿“三违”人次同比下降了9%，为安全生产目标的实现打下良好的基础。（张启红）

本网通讯员：张启红

编 辑：蒋莉