【本网讯】近年来，湘煤集团楚湘公司从廉洁教育、体制机制建设等方面着手，加大预防和治理腐败力度着力筑牢预防屏障，从而有效地促进党风廉政建设工作的深入扎实开展。 

      该公司结合工作实际，把企业党员干部的人生观、价值观、权力观作为教育重点，通过集中培训、分组讨论、民主生活会等多种形式，采取正面典型教育和反面警示教育相结合的方式，以案说纪，以案明纪，深入浅出地引导干部职工算好“清廉七笔帐”（即：政治帐、经济帐、名誉帐、家庭账、亲情账、自由帐、健康帐），从思想上增强广大党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和廉政意识，做到了预防腐败抓源头。定期开展廉政谈话活动，发现错误苗头，及时进行廉政提醒谈话，及时纠偏，防微杜渐；开展廉政谈心活动，领导干部不定期与职工群众在廉政方面进行交流、提醒、戒勉，形成了上下顺畅、左右沟通的和谐人际关系。加大对法规准则的学习力度，进一步提高了干部对加强党风廉政建设重要性的认识。

      针对腐败问题易发多发的重点领域和关键环节，湘煤集团楚湘公司除在办公区域显著位置设置党风廉政建设“意见箱”外，还建立健全了《企业领导干部述职述廉制度》、《干部选拔培养制度》、《“三重一大”决策实施意见》、《合同管理办法》等多项制度；在项目建设及市场经营管理方面，建立了《财务经费管理》、《车辆管理》、《固定资产管理》等制度。同时，完善工会制度、职工代表大会制度，扩大了广大员工民主参与管理矿井重大事务的渠道。在此基础上，要求广大党员干部既要规范八小时以内的工作行为，又要严格编织八小时以外的生活圈，以常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，不断自省、自警，规范行为,自觉遏止腐败行为的发生，有效促进党风廉政建设工作的深入扎实开展。

      该公司在积极构建制度建设长效管理机制的同时，突出制度创新，将制度与企业的文化建设相结合，大力弘扬按制度办事的规则意识和强化执行行为，使各项规章制度内化于心、外化于形，成为一种文化，并使这种文化成为一种习惯性意识，打造出一种独具特色的企业“软实力”，更加有效地规范、激发员工的思想和行动，成为推动公司依法规范稳健经营的强大动力和文化支撑。

本网特约记者：唐爱军

编 辑：徐悉