【本网讯】山东鲁安能源公司在应对市场严峻形势中，注重发挥党员干部的作用，着力在提高工作标准、改进工作作风上严要求严考核，促进各项工作和制度得到高效贯彻执行。

　　转作风，保持精神状态。要求各级管理人员重点在提升思想境界、提高工作标准、集中精力干事创业上下功夫。把公司的要求与本单位、本部室的实际结合起来，认真干好当务之急的重点工作。把高昂的工作热情和务实的工作态度结合起来，纵向比较看发展，横向比较找差距，不断提高应变能力和决策水平，带领广大员工走出困境、渡过难关。

　　抓落实，保持高度协同。对公司安排的工作部署，做到雷厉风行、落实迅速，坚定不移地贯彻执行，切实做到目标一致、方向一致、政令畅通。单位、部门间保持团结协作的精神，心往一处想，劲往一处使，广学有用知识，精学专业技能，用扎实的工作和实在的成效说话，杜绝推诿扯皮、不了了之的现象。

　　看痕迹，保持严管严控。大力推行痕迹管理，将目标任务分解细化，定措施、定节点、定进度、定责任，以踏石留印、抓铁有痕的劲头干好本职工作。严格执行《关于对副总师、单位部（室）主要负责人等管理人员实行业绩积分考核的办法》，做到月度汇总，季度通报，加大对管理人员的公开曝光力度，力促干部的诚信履职行为。

 

 

本网通讯员：纪明慧

编 辑：徐悉