| 神华神东石圪台煤矿车队务实找差距 奋力赶先进 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-10 13:39:41 经验交流 | ||
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【本网讯】 近日,神华神东石圪台煤矿车队针对上半年的运行和公司考核情况,开展了“找差距,查短板,搞整改”活动,队领导要求全体员工和矿内先进单位横向对比,和队内先进个人纵向对比,并且提出存在的问题和整改建议。
车队队长宗亚聪在班前会上指着墙上的奖状向大家说:“请大家仔细看看我们车队获得的荣誉,我们的尾巴翘起来了?再看看我们现在的运行情况,想想我们从现在起应该怎么做?”这句有力的质问,容纳了一百多人的会议室顿时安静下来,接着迎来了全体员工的讨论高潮…… 该矿车队自组建以来,屡次获得公司和矿内的先进集体荣誉称号,会议室一侧的墙面挂满了奖状,这是几届车队员工努力得来的结果,车队加油员仝栓和在矿里干了十多年,他和工友常常提起矿车队获奖的事情,别人只有羡慕的份儿,可昔日的辉煌并不能代表什么,上半年的考核结果出乎所有人的预料,这让习惯了获奖心理的员工难以接受,为什么这次综合考核会这么差,成了他们最大的迷。究其原因,在工作中,会议精神贯彻不彻底,对内检查考核有松动,奖罚制度不严明等问题逐渐浮出水面。 通过一个星期的酝酿,终于出台了一系列措施,全队有了全力整改,奋起直追赶先进的良好势头。 具体措施有:认真落实安全生产运行责任制。跟班队长为第一责任人,班长为第二责任人,充分落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强,同时,要求进一步加强监督管理问责。不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法,使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,从而让“要我安全”,到“我要安全”再到“我会安全”得到根本性的转变,严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。 刚柔并济活化管理。严格落实各项规章制度进行严厉考核和奖罚,运用亲情式安全教育模式充分提高员工的安全意识,加强员工的心理疏导,将硬性管理考核制度和亲情式劝导相结合,刚柔并济,营造“安全就是幸福,没有安全,就没有家庭的幸福”的浓厚的亲情氛围,在认真剖析事故案例的同时,在班前上剖析、讨论队友在井下的违章事件,重点宣传事故的危害和后果,事故不但会给职工个人造成不可挽回的经济损失和身体的伤害,而且还会给家庭和亲人带来刻骨铭心的痛苦,使井下违章的员工在思想上充分认识到了违章行为的危害性。 工作中心下移,走群众路线。“群众路线”是党的根本路线,那么,在车队的工作就是把工作中心下移,放在辅助运输一线的班组,开展从管理层到执行层多层次管理,才能全面提高安全生产管理水平,管理层充分做好模范带头作用,逐步提高员工安全意识,杜绝违章,从而达到安全高效完成任务的目标。近日,中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发《关于认真学习贯彻习近平总书记在河北调研指导党的群众路线教育实践活动时讲话的通知》,再次告诉我们,要求真务实,谦虚谨慎,切实抓整改落实,逐一排查问题并解决问题,保持良好的发展势头。
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