当今国内煤炭市场依然呈现的是“寒冬”之势，寒意凛凛丝毫没有退却之意；我们如何迎难征战，需要我们积聚发展正能量，上下齐心，同谋同力，推动企业各项事业持续健康发展。

      什么是正能量？科学的解释是：以真空能量为零，能量大于真空的物质为正，能量低于真空的物质为负。延伸到社会上含义，正能量指的是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。

      针对我们煤炭行业来讲，什么是发展的正能量呢？我认为：就是对煤炭行业发展充满信心和希望，坚定科学发展的信念，具有饱满的工作热情和积极向上的工作态度，咬定目标不放松，始终如一、持续不歇地释放创新工作的动力。

      基于这样的认识，积聚发展的正能量，我们首要以科学的态度认清形势、研判形势。既要看到我们发展中的寒冬和寒意不减，也要看到我们遇到了难得的发展春天的到来。为此，我们应对企业发展的优劣势要有准确的把握。不仅要正视困难和挑战，始终保持清醒头脑；更要看到机遇和优势，始终坚定发展信心，始终鼓舞士气，因势利导，顺势而行，最大限度地把宏观环境的不利影响降到最低程度，只有这样我们才能通过激发正能量、释放正能量，传递正能量，真正聚起我们发展的巨大正能量，有力推动企业持续健康发展。

      激发正能量，必须积极调动企业所有的发展力量和积极因素。一方面要不断强化人才强企战略，给想干事的以机会、能干事的以舞台、干成事的以待遇，促使人才在事业的“土壤”中茁壮成长；一方面要打破干部“终身制”和干部职工身份界限,量体打造干部素质，对不能胜任的要坚决调整，真正实现“能者上,平者让、庸者下”；一方面还要加强员工队伍的教育、培训、考核和管理，本着“增人不如培训人、增人不如增工资”的原则，严格控制员工规模，大力精简非生产性人员，以结构性的整体调整，从人员队伍规模上聚齐企业发展的正能量。

      释放正能量，必须不遗余力地推动各项工作抓落实。面对当前的形势，我们不论是领导干部，还是员工家属都要时时牢记今年的艰巨而光荣的任务。用我们既定的宏伟目标，照亮我们企业发展之路。释放正能量，无论是干部和员工不仅要把心思倾注在事业上，多为企业发展着想；还要先人一步、率先一步，实干求实，把工作落地、作风接地。既要把本领体现在“干事”上，又要用真心，围绕目标任务，抓重点、攻难点、解疑点，努力“干成事”。

      传递正能量，领导干部必须带头向员工传递。领导干部素养的高低决定着企业发展的成败。“安全是干出来的，成绩是比出来的，队伍是带出来的。”一次次让我们深知：工作怎么创一流？关键就在于干，在于比，在于带队伍。传递正能量，关键在领导。我们领导干部如果责任担当，员工就会认真负责；我们如果用心做事，员工就会追求卓越；我们如果牢记使命，员工就会以岗奉献。只要我们领导干部人人具有感染员工的正能量，具有吸引员工的能量场，率先为企业发展言之行之为之，何愁我们没有勇猛善战、百战百胜的队伍，又有什么困难和艰辛奈何我们煤炭人。

      积聚企业发展的正能量，更应该把提升员工幸福指数作为企业发展的目的 。我们应该知道经济形势越复杂、越困难，我们越要努力保障和改善民生，尽最大努力实现员工群众对美好生活的期盼。我们各级领导和相关部门要统筹推进文明建设和民生改善各项工作，既要明确重点，细化内容，把好话说好，好事办好，又要量化考核，逐步实施，把好事办实，实事办好。不断加快机构和薪酬调整步伐，逐渐缩小领导干部与员工收入的差距。不断改善服务，关注弱势群体，关注员工冷暖，让员工在为企业发展做出贡献的同时，个人事业和生活得以良好发展和优化，充分享受企业发展的成果，幸福指数得以提升。

      力量的团结，牢不可破；团结的能量，无坚不摧。大家拧成一股绳，形成万众一心的合力，这就是企业积聚起的巨大正能量。只要我们人人都有为企业发展的正能量，通过一传十、十传百的递增传递，我们的能量就会强大、必然释放，就能攻坚克难、锐不可挡、一往无前，无不战胜。