本网讯（赵来成 王莉棉报道） 中煤10处梨园河项目部位于山西省宁武县境内，是2012年6月公司中标大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司梨园河煤矿整合矿井二、三期井巷工程项目，施工的工程主要有胶运大巷、辅运大巷、回风大巷、22101顺槽。今年7月份以来，面对井下断层多地质条件复杂、施工压力水短缺以及雨季停电频繁等重重困难，项目部通过加强组织领导，制定切实可行的安全施工方案和措施、强化安全调度，保质保量，全面推进安全质量标准化建设，实现了月进尺1003米的好成绩。

      加强领导，明确责任。为确保安全生产，项目部月初召开了班子成员会议，研究制定具体的施工方案和措施，并召开专题安全例会、生产调度例会下达安全生产计划，部署安全生产工作要点。按照公司七条线管理要求，明确各队和各部门的工作职责、任务。针对项目部运输线路长、工作量大、工期紧的实际情况，项目部采取了项目经理包队（包工作面）制，全面落实安全生产工作任务，确保工程施工进度。

 

      强化机电管理，确保机械设备安全运转。该项目部施工运输战线长达3000多米，使用的大小胶带运输机10部，主、副井主提绞车2台，工作面掘进机5台、刮板机6部等机械设备上百台。针对设备陈旧，易发故障多的问题，项目部把机电设备管理作为安全生产的一项重要环节来抓，一是从日常机电检修管理入手，严格机电检修责任，规范机电设备的日常维护保养和预防性检修，减少设备运行中操作不当的现象，确保设备安全正常运转。二是项目部机电设备防爆小组每周对机电专业所涉及的相关设备进行全面拉网式解剖检查，重点对设备安全可靠供电、安全防护设施、安全保护装置等进行检查，对查出的隐患及时分析，查清原因并督促进行责任整改，杜绝机电事故隐患。三是积极组织开展机电工素质提升活动，采取菜单式培训模式，通过技术讲座、实物模拟、技术比武和岗位练兵等形式，加强对特种作业人员的安全技术培训力度，对机电培训结果进行及时公示，做到奖罚严明，调动了机电工的工作积极性，保障了机电设备安全可靠运行。

 

      强化技术管理，实施正规循环，确保工程质量。针对井下地质条件复杂，断层频繁出现，对综掘巷道造成施工难度大的问题，项目部技术组及时召开专题会议，研讨安全过断层的好办法，坚持超前钻探，超前支护和过断层岩石较硬时放小炮爆破、顶板破碎时打注加长锚索的施工方法，确保巷道一次性成巷。同时加大对巷道支护管理的监督检查力度，不定期对锚杆、锚索进行拉拔力试验，加强锚杆、锚索的现场安装质量，技术人员从间排距、角度、外露长度、网片压茬搭接等方面进行逐条检查，对查出的质量问题进行跟踪式督促和定期限落实责任人及时整改，进一步提高了井下巷道成型及支护水平，从而推动掘进实现正规循环作业，确保了施工质量和安全生产。

 

      强化调度，综合协调，为安全施工创条件。一是随着巷道掘进速度的加快，项目部积极与处有关领导和部门联系，提前谋划解决巷道掘进的机械设备和支护材料，确保供应到位。二是针对项目部施工压力水短缺，无法保证正常施工的问题，项目部积极与甲方领导联系，由原来的一辆汽车供水，增加到两辆车拉水供水，同时还充分利用井下排出的废水，采用钢板在地面加工制作三个25立方米的水箱对井下排出的污水进行过滤净化再利用，保证了井下施工正常用水。

 

      加强班组建设，夯实安全施工根基。针对项目部所属连队班组农民工人数多，安全意识淡薄，项目部积极开展“五型”班组达标活动，推动班组管理和班组安全生产建设工作。项目部每月按照考核标准逐项进行持表考核，对所有班组进行考核评比一次，并对优秀班组给予一定的表彰奖励，充分调动了广大职工参与安全管理的积极性。

 

      强化落实党管安全责任，确保实现安全生产目标。一是党支部月初召开项目部安全状况分析会，研究部署当月安全生产工作要点。二是认真抓好项目部领导下井带班制度的考核落实，坚持了项目部领导下井带班制度，充分发挥领导带班现场指挥、现场督查的作业方式，做到同工人同入井同升井。三是组织项目部班子成员参加各队班前会巡视工作，进一步提高班前会质量。四是开展了党员责任区和党员示范岗竞赛活动，狠抓青安岗和群监网的活动，形成了党政工团齐抓共管的格局，确保了项目部安全工作的正常开展，实现了安全生产目标。 

本网通讯员：赵来成 王莉棉

编 辑：蒋莉