本网讯  兖矿集团贵州能化黔西公司瞄准全年奋斗目标，采取超常措施，强化生产调度，集中优势力量攻坚重点工程，确保矿井生产正常接续。

      11802工作面是该公司下半年的接续主战场，直接关系到全年产量、利润目标的完成。为确保工作面采掘正常接替，该公司采用循环作业方式，实现多工序科学组织，合理穿插，加快循环速度，提高掘进进尺。重点抓好日常管理、交接班制度落实，有效利用作业时间，优化生产工序，抓好相互衔接。同时，加强技术管理，超前服务于现场，重点解决好制约单进水平提高的“瓶颈”问题，对于瓦斯、顶板、施工坡度等影响施工速度的技术问题，提前分析，减少影响，努力提高施工效率和单进水平。

      该公司狠抓施工现场管理，强化“双基”和质量标准化建设，实施管理人员不间断、无盲点走动式巡查。实行工程质量每月两次标准化验收，从安全设施、材料码放、图板管理等基础工作入手，创建精品头、精品面、精品钻场，有效提升了现场安全质量标准化水平。该公司还严格领导跟带班制度，要求跟班副区长现场跟班，重点抓好现场安全生产，坚持与职工同上井同下井。在班组间大力开展“上台阶、创水平”竞赛活动，并制定台阶奖励政策，鼓励各班组抓安全、打进尺、拿嘉奖，全面保障了重点工程的进展速度。（韩建民）