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岳喜战:领导工作好坏让员工评说

煤炭资讯网 2013-8-13 10:38:25    一事一议

      作为煤炭企业的领导干部,担当着服务企业发展和为员工服务的重任和职责,工作的好坏直接企业的持续发展和员工的利益。作为企业领导干部就要常怀忧患之思、要常怀发展之责的要求,善做善成,做到责随职走、心随责走,创造性地破解企业发展中的一系列难题,使自己在推动企业又好又快发展中有所担当,经得起员工的评说。

      工作要经得起员工的评说,企业领导干部首先要认清形势,明确职责。面对当前煤炭行业的严峻形势和艰巨繁重的任务,不但要坚持解放思想、实事求是、锐意进取、开拓创新的工作态度,还要以实干精神和优良作风在工作中取得业绩,以骄人的业绩和热情的服务,来赢得基层和员工的赞誉。

      工作要经得起员工的评说, 企业领导干部要勇于负责,去掉私心。 一些干部怕担风险、怕负责任,说到底就是私心杂念在作祟。无私方能无畏。这个道理大家明白,但是做起来,必须要有较高的修养和品质来做支撑。应以“为官避事平生耻”作为企业领导干部的座右铭,工作上要勇于担当。

      工作要经得起员工的评说,企业领导干部就要真正做到实事求是。领导干部要眼睛必须向下看、脚步朝下走,到基层去、到实践中去、到群众中去,虚心听取群众意见,集中群众智慧,总结实践经验,才能了解到企业发展的“实事”,进而把握推进企业发展中的规律,按照规律,科学地解决我们企业前进中的难题,把工作推向深入,取得实效。

      工作要经得起员工评说,企业领导干部必须把企业的事业和员工的利益放在心中最高位置,从思想上增进对企业和员工的感情,到基层中去,拜员工为师,认真听取和研究人民群众的呼声和要求,知民情、解民忧、暖民心。只有我们真心实意地做了这些工作,我们才能根据实际不唯书、不唯上,不盲从、不蛮干;只有这样,才能讲实话、出实招、办实事、务实效,把心思和精力用到研究解决影响企业持续发展稳定的重大问题上,用到研究解决员工生产生活中的实际问题、突出问题上,使各项工作取得实实在在的成效。



作者:河南煤化鹤煤新闻中心岳喜战      编 辑:蒋莉
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