【本网讯】今年以来，重庆能源集团云南龙蟒公司政治工作深入基层，瞄准基层员工，着力实施“政治优势转化”工程，助推“管理、工程进度双提升”活动走向深入。掘进进尺月月超额完成任务。

　　切实发挥好思想政治工作的保障作用。该公司扎实开展季度 “钢铁堡垒”党支部， “红旗标兵”评选活动，采取各部门自下而上推荐的方式“公推公选”典型，变选树典型的过程为宣传典型、认同典型、学习典型的过程，通过典型的选树，强化思想政治工作的引导功能。同时，该公司在报纸、网络上对季度优秀员工进行报道，激发了该公司员工立足岗位，为实现“管理、工程进度双提升”年各项任务指标做出贡献的热情。

　　切实发挥好跟踪审计工作的监督保证作用。该公司以开展例行审计和工程项目跟踪审计为抓手，以加强审计问题整改、促进审计成果运用为重点，主动出击三个方面工作，狠抓“管理、工程进度双提升”年各项工作的落实。一是按照“服务大局、内部管控、降低风险”的原则，检查核实该公司财务收支及有关经济活动等真实性、规范性情况，防范该公司重大经营风险；二是进一步加强工程项目跟踪审计，规范工程项目管理，降低投资成本；三是充分利用好内控评估和测试结果，督促有关部门根据各自的工作内容和工作流程，认真分析研究存在的风险点和薄弱环节，采取措施加以完善和控制，切实消除管理漏洞和经营风险，提高该公司风险管控能力和持续发展能力。

 
　　切实发挥好工会组织的桥梁纽带作用。该公司不断深化“面对面、心贴心、实打实服务员工在基层”活动，充分发挥工会组织在参与企业管理中做好员工群众思想工作的维稳作用。由于龙蟒公司员工大部分来自重庆，长年出差在外，与孩子、家属相处的时间非常的少。每逢过年过节，孩子们不是缺爸爸就少妈妈，甚至孤独地一个人过节。为了维系职工的家庭感情，弥补了他们不能常常陪孩子和家人过节的遗憾，该公司工会每年因地制宜组织探亲团活动，让员工和家属们在互动中成长，在互动中体会公司这个“大家庭”的温暖。

　　切实发挥好企业文化的引领作用。该公司大力宣传重庆能源集团“实”文化的内涵及体系，为“管理工程进度双提升”活动营造积极向上的文化氛围。今年来，该公司积极开展各类活动，钓鱼比赛、球类活动、观看主题教育纪实片，大力促进了“实”文化的落地。
 

本网特约记者：王希财

编 辑：兰天