本网讯  笔者了解到，河南煤化鹤煤十矿坚持“干啥学啥，缺啥补啥”的原则，结合生产实际不断改进培训方法，增强培训的针对性、实用性，提高员工的整体素质和操作技能。5月份前，该矿累计培训员工597人次，为该矿安全生产和瓦斯区域治理提供了人才支撑。

      该矿充分发挥培训中心的作用，将培训内容具体到每一天，做到天天有培训，不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。他们对副总工程师以上干部每月安排两天时间进行集中业务学习、交流；利用每周五对各单位区队长、工长、专业技术人员、班组长分别进行脱产轮训；对与安全生产有关的员工，每月出5道复习题，培训科每月进行抽考。对于文化程度相对较低的员工，各区队作为重点培训对象。技术员利用业余时间，对其补习文化基础知识和安全知识。培训科对这些人员建立档案，重点监督学习培训情况，对学习进步快、取得效果好的单位给予通报表扬和奖励。

 

      他们还强化培训管理，避免培训形式化，将培训课堂拓展到井下，组织安全培训督导小分队，不定期到井上、井下作业现场对员工的安全常识、“两述法”、应知应会掌握情况和持证上岗情况进行抽查。在总结以往培训经验的基础上，该矿形成了讲授法、角色法、研讨法和典型事故案例分析法等形式多样的培训模式，受到了广大员工的欢迎。（周翔）

本网通讯员：周翔

编 辑：蒋莉