山西阳煤集团二矿选煤厂党总支下设7个党支部17个党小组，干部总数67人现有党员158人，他们犹如158颗闪耀的星，在各自岗位上熠熠生辉。该厂党总支是一个坚强有力、特别能战斗的党组织，近年来，连续被评为集团公司“先进党总支”，跳汰队党支部获“红旗党支部”荣誉称号，并有12名同志先后获得集团公司“五好党员”称号，可谓是：煤海矿山堡垒坚，星闪旗艳先锋涌。

      “创先争优”建头功

 

      山西阳煤集团二矿选煤厂担负着矿井原煤提升、筛分、洗选及商品煤的装仓装车任务，设备多、岗位工序复杂，是矿井原煤生产运输的“咽喉”和效益所在。为此，该厂党总支积极引深“创先争优”工作，把安全生产经营与落实党建工作责任制有机结合起来，在巩固中发展创新，将思想政治工作的重心下移，中心前移，经常深入队组、深入班组、深入到员工中创造性的开展工作。充分利用党员争优，党支部达标上等级等有效载体，完善制度，明确职责，落实措施，务实作风，抓好党员、干部承诺问责，为完成各项工作任务提供组织保证；发挥党员在安全、生产、经营工作中的先锋作用，以“党员挂牌亮相、接受群众监督”和“我是党员岗、我是一面旗”的“党员促进机制”，促使党建工作，上台阶、创水平、树形象，构建“大党建”格局，更好的发挥党员在生产、安全、稳定大局的作用，切实推动党建工作成为务实的主力军。在急、难、险、重型的岗位开展党员先锋岗、责任区创建活动，使党建工作内容更贴近实际，贴近安全生产，每次遇到急难险的任务，冲在前、打头阵的都是共产党员，使党员在群众中树立了良好的形象。今年6至7月份，各支部进行了党员先锋岗、党员文明岗、党员责任区的评比竞赛活动，活动中全体党员尽职尽责，各岗位亮点不断涌现。“榜样的力量是无穷的”，为此，该厂党总支还选树了“老黄牛”式的共产党刘小笳，“设备故障110式”的共产党员任建文，排除电器故障的“形象代言人”侯九生等，将他们的好的做法利用“创岗建区”的牌板及宣传栏等形式进行表彰和宣传，促使一个又一个先进党员在安全生产的一线展现风采。

 

      精煤战略出效益

      为了充分发挥选煤厂效益“聚宝盘”的效应，该厂紧紧围绕安全生产经营这条主线，着力实施精煤战略，在提高洗精煤产量和出块率上下真功、出新招。该厂努力适应井下生产及外部形势变化，实现堆返煤常态化组织；组织技术力量全力消除井下生产不均衡对洗煤过程的影响；积极发挥职工的聪明才智进行环节改造，尝试优化洗选流程，逐步淘汰过去因设备改造和工艺革新弃用的旧流程，严格落实生产过程的质量控制措施，强化效益优先的生产组织原则，监控生产过程中数量与质量的动态平衡，及时查找和解决生产过程中影响产品质数量的问题，协调解决生产档手问题，有效提高了生产效率。同时，该厂注重抓好节能减排工作，细化现场成本管理，特别是对矿粉、筛板，装运推土机油脂等主要单项材料消耗定额，单独建账，及时发现问题及时分析，采取整改措施。上半年洗水队对压滤机药剂的使用与煤泥量的关系每月用坐标图形式反映，经过三个月琢磨研究，药剂使用量有了明显降低，今年上半年，每万吨煤泥消耗药剂由去年同期的1.9吨下降为1.56吨，结余成本4.5万元。在回收复用、修旧利废方面，他们加大了自制加工力度，今年1-7月份共回收废铁31.89吨，修旧价值36.32万元,自制加工12.82万元,超奋斗计划2.11万元，比去年同期超额完成2.32万元。

 

      群众利益无小事

 

      山西阳煤集团二矿选煤厂党总支坚持群众利益至上，把浓浓的党的关怀、对职工的感情融入到为职工群众解难题、办实事的行动中。他们积极推行听证会制度，使工资奖金分配更趋合理、规范；建立“民情日记”和“释疑解惑日”制度，满足员工合理诉求。为解决入洗原煤运输线煤尘大，影响职工身体健康的问题，他们专门铺设了防尘管路，制作安装了洒水装置，改善了岗位工工作环境，真正体现了以人为本的理念。同时，他们始终把人才队伍建设作为企业文化建设的一个重要组成部分，通过在厂内营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，搭建人才成长的良好平台，让吃苦的人吃香、让实干的人实惠、让有为的人有位来实现选煤生产的创新，特别是在今年以来二矿生产经营比较被动的情况下，他们将分配政策向苦、脏、累、险岗位倾斜，保障员工的付出与收益成正比。 （徐卯聪）

作者：山西阳煤集团二矿选煤厂徐卯聪

编 辑：蒋莉