【本网讯】 安徽皖北煤电集团任楼矿不断优化班组队伍结构，加大对班队长的考核培养，班队长的整体素质得到了不断提升。 

      为保证班组队伍结构合理，让那些能干事的员工从幕后走到台前，该矿还不断对班队长人才培养进行长远规划，完善后备班队长培养机制，做好“选苗育苗”工作，建立了“任楼煤矿后备班队长人才库”，将那些业务熟练，具有一定影响力、号召力的优秀员工作为后备班队长进行培养，并由矿统一管理，改变了以往任用班组长由“单位选”转变为现在的“系统选”。 

      该矿还建立跟踪机制，时刻关注“后备班队长”的思想动态，在力所能及的范围内帮助他们解决思想、消除生活工作上的后顾之忧，让他们能够全身心地投身到安全生产中，并通过交任务的形式，给他们创造成绩、施展才华的机会，充分地激发他们的工作热情和创新思维，达到能够早日胜任岗位的目的，避免班队长队伍在选拔过程上出现“断层”和“紧缺”的现象，有效促进了班组管理。（张启红）

本网通讯员：张启红

编 辑：徐悉