本网讯  为响应公司降本增效号召，动力中心以安全生产为中心，把“创新、创先、创优”作为主攻目标，结合实际，苦练内功，采取多项措施节支降耗，全力挖掘自身潜力增效益。

      办公室里拨响“小算盘”：“每台电脑1 个小时可消耗1 度电，如果每天八个小时中有4 个小时不用电脑，关机后就可省下4 度电……”这可不是家里算账，而是动力中心管理人员在办公室里拨起“小算盘”，动力中心降本增效坚持抓“大”不放“小”，从小事入手，办公室里算细账。原来出现的“长明灯、长开机”现象全部销声匿迹。大家更是集思广益，提出“所有电脑、打印机等短时间不用时，必须打到“省电模式”，长时间不用必须关机，打印文件材料必须实行双面打印或用废旧的记录纸”等合理化建议。
　　　

      检修现场设立“百宝箱”：“在动力中心检修现场有一个小小的材料箱，你可别看这个小箱子不起眼，但里面全是我们的宝贝，工作中它屡次起到了大作用”、“里面装的都是我们平时检修设备时更换下来的螺丝、螺帽、弹簧垫、平垫片等，别看这些东西很小，可在工作的时候，我们都喜欢到里面“淘宝”，方便嘛！”设备技术员姚明伟津津乐道。“省下的就是自己的”，这样一个理念已经深深的印刻在每位员工的心中，大家随时随地捡起生产中遗弃的废铜烂铁、小螺丝、小木楔、小铁丝等“破烂”，通过“再修复”、“再制作”，变废为宝，以“崭新的面孔”重新到现场发挥新的作用。据悉，动力中心7月份通过修旧利费已经节约21万元。
　　　

      运行人员算起“小九九”：调节烟气挡板开度、调节减温水调门开度、调节磨煤机风煤配置……这是动力中心锅炉操作人员在精心调整机组小指标。这不，咱们运行人员早就在心里打起了“小九九”，算起了“成本账”。动力中心运行人员通过精心调整各项工艺指标，优化生产工况，积极抢发电量。截止目前，动力中心通过小指标竞赛，制定不同状态下合理的机组启动流程，控制燃油用量；根据低负荷稳燃情况，制定合理的投油助燃措施；加强巡回检查和监盘，避免发生非停事故造成损失。此外，动力中心通过小指标竞赛同期相比吨汽耗电平均降低0.10Kg/Kwh、吨汽耗煤平均减少0.02 Kg/Kwh，为公司安全生产降低了成本。
　　　

      动力中心降本增效从细节抓起，从小事做起，通过“小变化”实现了“大节约”。

本网通讯员：朱琳

编 辑：蒋莉