环节少，程序简；作风变，推诿少。这是大峰矿在贯彻执行“八项规定”及集团公司“若干规定”后发生的喜人变化。

　　抓学习提认识。中央“八项规定”颁布以来，该矿及时组织学习传达，并展开讨论，统一了班子成员的认识。各党支部充分利用“三会一课”、班前会认真学习贯彻中央“八项规定”和神华集团、集团公司《通知》要求，切实把广大干部员工的思想统一到会议精神上来，用实际行动领会好、贯彻好、落实好。

　　抓制度理流程。该矿初步梳理并修订了《大峰露天煤矿业务接待管理规定》、《大峰露天煤矿办公设施及用品管理规定》、《大峰露天煤矿差旅费管理办法》、《大峰露天煤矿重点工作督查督办管理办法》、《大峰露天煤矿“三个文明”建设管理、考核实施办法》等。根据“八项规定”精神和集团公司若干规定要求，制定并下发了《大峰露天煤矿关于进一步改进工作作风、提高工作效能的若干规定》，从十个方面提出了27项具体要求。对可量化的指标进行了量化，不可量化的进行了定性分类，并要求全矿及基层区队、机关科室两个层面认真贯彻落实。为了确保贯彻落实到位，该矿还专门制定了《大峰露天煤矿贯彻落实若干规定考核办法及考核细则》，每一项都明确了具体的责任部门和责任人，增强了改进工作作风的可操作性。

　　抓落实重过程。严格控制各项费用支出：在差旅费、培训费、会议费、业务招待费管控上严格执行各项费用管理规定，无超标行、住；无借培训之机外出旅游现象；在对外接待上实行分级对等接待，各类公务接待以该矿内部餐厅接待为主。特殊情况下，经该矿主要领导审批，由办公室统一安排在外部协议饭店，并严格控制陪餐人数，有效地降低了招待费用；改进了宣传报道工作：按照集团的要求，该矿在外宣工作上，没有制作各类宣传画册、报道集。两广建设期间，该矿已经对矿区的宣传牌、广告牌、展板等进行了清理。两广建设完成后，部分主要干线复用了一些灯箱和宣传牌版。在办公楼区域只新设了25块灯箱。目前宿舍楼、工业广场、办公楼没后设置任何宣传牌板；提高了干部值带班质量：矿级领导经常深入到基层单位和一线员工中了解真实情况，坚持在现场发现问题、解决问题。机关管理人员能够积极深入生产一线，加大了对现场重点环节及现场作业过程、机电设备完好性的指导和管理，查处违章指挥和违章作业的不安全行为，俯下身子为基层服务。纪检监察部门加大了对领导干部值带班下现场履职情况的效能监察力度。

　　中央“八项规定”和集团公司若干规定出台后，该矿党委要求广大干部和管理人员对照“想事情、盯问题、重过程、抓落实”的工作理念，加强服务意识，提高工作实效。目前，在强化执行力之后，大峰矿统一认识，改进作风，密切联系群众已蔚然成风。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天