【本网讯】 8月15日，临矿集团王楼煤矿在多功能厅召开以“亮家底、算细账、降成本、保工资”为主题的经济分析会，通过亮家底、算细账，深挖成本控制根源，探讨降成本、保工资，提振应对挑战信心。该矿领导班子成员及机关科室全体人员、工区负责人、材料员、预算员等参加了会议。 

      会上，物管科、节能办、财务科分别通过PPT幻灯片汇报了1-7月份指标完成情况。随后，副矿长单井林进行了经济形势分析，他强调，上半年各项指标完成不太理想，利润同比差距大、成本控制压力大。各单位、部门要根据指标完成情况对对号、入入座，从绩效考核、资金管理、成本管控、煤泥复选、精煤回收等方面梳理出存在的问题，深挖成本控制根源，努力实现效益最大化。 

      会议最后，该矿矿长、党委书记肖庆华再次传达了集团公司董事长和总经理在半年工作会议上的讲话精神和要求，分析了当前煤炭市场行情及应对措施。他指出，在当前形势下，要加强资金管理，做到统筹布局、重点安排、有保有控，既要保工资，又要保安全。希望各单位、各部门一是要增强忧患意识，明确各自家底，围绕经济指标算细账，打破常规思路，寻求突破渠道；二是把心思凝聚到成本控制上，把功夫下在狠抓落实上，把本事用在生产任务上，保利润、降成本、提效益、保工资；三是在明确工作目标、完善工作措施、强化内部管理、狠抓节支降耗的同时，继续贯彻落实好集团公司下半年工作会议精神，狠抓“管理提升年”和“双降双提双保”工作，确保完成下半年和全年任务指标。

 

 

本网通讯员：郑天飞 李盟蒙 孙笑

编 辑：徐悉