于丹在《庄子心得》中曾讲过这样一个故事，说的是古时候，有一个人得到一把有名贵的弓箭。这把箭是用沉香木制成的。虽朴实无华，但得心应手，百发百中。可是，这个人嫌它太朴实无华，于是就请当时有名的雕刻家在它上面雕刻上“狩猎图”。虽然“狩猎图”栩栩如生，可是这把弓箭却不堪雕刻家的雕刻，当这个人拿着这把弓箭使劲一拉，这把弓箭被拦腰折断了。 

      这个故事说明了什么？说明有些事情，当为之而为，不当为之而不为。切勿画蛇添足、狗尾续貂。尽管费时费力，但最终却于事无补——非但于事无补，而且很有可能伤害事物的根本。 

      由此，联想到我们的安全管理。尽管我们说“煤矿生产，安全为天”，不加强管理不行，但怎样管理却值得我们深思。是把主要的精力、物力、财力放在井下，还是把主要的精力、物力、财力放在其它？吉林通化煤业八宝煤矿特大瓦斯爆炸给我们敲响了警钟。八宝煤矿为什么会发生特大瓦斯爆炸？据媒体报道，八宝煤矿在很多方面都是个“样板矿”，不仅在吉林是“样板矿”，甚至在全国在很大程度上也是个“榜样”。可惜是就是这样一个矿井，最终却发生了特大瓦斯爆炸事故，致30多人死亡。为什么呢？据国务院事故调查组调查，最根本的原因还是疏于现场管理，疏于日常检查。 

      任何事物的发展都有客观的规律。煤矿的安全生产也毫不例外。倘若我们不能顺应事物发展的客观规律，非要刻意“求新”、“求异”、“求美”，特别是在其它方面“求有为”，而不能静下心来在现场管理上下真功夫、下实功夫，那么八宝煤矿的悲剧就很难避免。 

      所以，安全管理尤宜以“无为”求“有为”。因其在其它方面“无为”，才能可能在安全上真正“有为”。

作者：冀中能源峰峰集团黄沙矿 王世峰

编 辑：徐悉