【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司狠抓节能降耗工作不放松，从技术创新、完善制度等方面入手，打好节能降耗“组合拳”，有效控制成本支出，进一步提升企业管理水平。

　　强化技术支撑。该公司牢固树立“科技兴企”战略，充分发挥人才优势和技术优势，先后实施了通风、井下供电、防尘、提升运输、洗选技术改造、采掘机械化等一大批技术升级改造工程，取得显著的经济效益和社会效益，今年上半年，该公司销售收入突破5000万元。

　　健全管控制度。公司深入实施了成本预算管理，分解了各单位经济目标，将各单位的节能指标、成本目标完成情况纳入月度考核，与全员工资收入挂钩。初步形成了公司、区队、班组三级成本预算管理体系，有效控制了生产成本。

　　倡导修旧利废。该公司出台了《修旧利废奖管理办法》，鼓励各单位深入挖潜、降本增效，同时加强供电管理，有效降低了机物料消耗。

   　加强监督检查。公司成立了成本管控领导小组，全面负责各项成本的管理和督查工作，不定期对各生产车间、办公区等场所进行监督检查。今年以来，累计开展各类成本检查和督导活动8次，共发现问题18条，对于查出的问题要求责令相关单位限期整改。

本网通讯员：何永兴

编 辑：兰天