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| 河南煤化新疆公司音西煤业：降本增效出新招 求实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-2 10:16:55 经验交流 | ||
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本网讯 8月2日，笔者获悉，河南煤化新疆公司音西煤业着力在材料管理和修旧利废上出新招、下真功，降本增效取得了实效。
物料领用严把关。针对材料领用管理，该矿采用“刷卡制”计量方式，从源头上控制材料的浪费现象。该矿企管科根据单位的工程量情况对“材料卡”进行充值。每旬各部门根据材料的消耗情况做书面分析，上交工程的核算部门，从而控制材料的使用过程。
物料回收严考核。制定下发《井下物资回收管理办法》，按照“定单位、定回收量、定任务量”的原则，根据回收的情况进行奖罚：每个月对员工回收的电缆钩、锚杆和铁托盘等物料进行奖励，同时由供应部门建立《回收物资台账》，月底按照台账回收明细与材料预算计划进行核对，并将奖罚落实到区队。
修旧利废细分类。矿区将所有大型待维修的设备，统一存放在机电设备厂房，由机修部门统一“挂牌管理”，分别设立“待修区”和“完好区”、“不可修复区”，对于不可修复的机器，采用切割或拆分的方式，把可使用的零部件应用到其他机器。
节约理念重宣贯。该矿建立无纸化办公网络，矿区文件统一传至办公平台中，减少办公费用的支出；在全矿开展节约“一滴水、一张纸、一度电”的倡议活动，要求职工从身边点滴小事做起，形成良好的节约氛围。
音西煤业创新举措降低了吨煤成本，为提高经济效益打下了坚实的基础。
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