本网讯  川煤芙蓉公司杉木树矿业公司“7.23”瓦斯事故发生后，其所属生产矿井全部停产整顿，直接影响煤炭销售工作正常进行。为应对当前企业面临的极为不利的安全生产经营形势，进一步转变作风，扎实工作，确保销售工作的正常进行，促进全年经营目标的实现，该公司煤销分公司党政从七月下旬起开展了内部纪律作风整顿工作，并结合实际制定出台了《煤销分公司整顿纪律作风五项特别规定》，要求公司员工坚决遵照执行。“五项特别规定”的主要内容是：

 

      整顿纪律，改进工作作风。要做到“三不准”、 “三必须”。“ 三不准”即：按时上、下班，不准迟到、早退、无假不到；上班时间不准做与工作无关的事；会前把手机设为静音或振动状态，会议期间不准在会场接、打电话。 “三必须”即：公司领导、科室负责人必须每周深入生产矿井了解产、销、存煤情况；公司领导、科室负责人必须每周深入市场、地销用户、主供电厂开展工作；公司员工必须24小时开手机，实行8小时工作制、24小时负责制，保持信息畅通。

 

      提高效率，强化执行能力。经公司会议研究确定的工作部署、工作要求、工作措施以及领导交办的工作，实行限时办结制。在规定时间没有保质保量完成公司安排的工作，将严肃追究分管领导、科室负责人和一般员工的责任。公司每一名员工必须无条件服从并坚决执行公司的决策部署，工作中不准推诿、扯皮，延误工作。

 

      厉行节约，严控费用开支。结合党的群众路线教育实践活动和党风廉洁宣传教育工作的要求，公司上下必须进一步牢固树立过紧日子的思想，从严、从紧控制各项费用支出。未经公司主要领导认可或者未经会议研究决定的费用开支，一律不予报销。严格规范财务报销制度，完善财务报销手续，未经部门负责人审核、公司主要领导审签的票据，一律不予报销。严格控制办公费、业务招待费、车辆费等可控费用的开支。

 

      规范管理，落实例会制度。公司每月必须召开一次全体职工大会，对职工进行形势任务教育，通报企业阶段性重点工作部署和要求。公司各科室每月必须召开一次业务工作会，总结上月业务工作情况，安排落实当月工作任务。

 

      团结协作，确保信息畅通。公司各科室之间、各岗位员工之间，必须加强沟通，互相提醒，保证销售工作环环紧扣，促进销售工作有序进行。公司每一名员工必须做到“三不发生”，即：不发生因沟通不到位造成工作脱节的问题；不发生因信息不畅通影响销售策略调整和执行不力的问题；不发生因遇突发事件未及时汇报而引发的销售损失问题。

 

      “五项特别规定”中还明确了对违反“五项特别规定”的员工将根据《煤销分公司员工基本行为规范》以及芙蓉公司、川煤集团关于员工奖惩的有关规定给予相应的纪律处分。

本网通讯员：张爱军

编 辑：蒋莉