| 陕煤蒲白实业白水矿社区四大机制构建和谐社区长远规划 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-8-23 6:59:31 经验交流 | ||
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为建立规范有序，互利互赢，和谐稳定的社会主义新型劳动关系，实现企业健康持续发展，白水矿社区结合实际，依据《劳动合同法》、《工会法》、等法律法规的规定，积极建立完善四大机制，构建和谐社区长远规划。
一、完善职工诉求表达调处机制，切实实现好、维护好职工的合法权益。在认真执行好原《白水矿社区职工诉求表达调处机制》的基础上，在今后两年内力争使职工的诉求信息得到科学化、规范化的处置，以实现凝聚人心、解决困难、理顺情绪、提高效益的目的。 二、建立劳动关系预警预防机制，强化民主管理的源头参与。根据实业公司工会文件要求，制定出适合社区实际的劳动关系预警预防机制，作为今后解决劳资双方不和谐因素的参考和工作依据，并在今年内实现该项工作的程序化和日常化。 三、建立健全利益协调机制，防止矛盾激化，化解矛盾解决问题。在原有通过平等协商或者职代会、座谈会等形式答复或调处解决职工提出的问题的基础上，制定出适合社区实际的利益协调机制，以更加科学规范的指导今后的工作。 四、建立权益保障机制，确保职工权益得到实现落实，防止不必要的矛盾出现。为切实解决职工最为关注的工资、劳保福利、奖金、住房分配、加班加点、休假、帮困扶贫和和谐文化权益等问题，制定出职工权益保障机制，以使各项管理公开公正的运行，充分实现人的自主精神、创造潜质和主人翁责任感等主体能动性。 在今后社区建立和谐劳动关系工作中，将以四大机制为工作依据，解决社区和职工之间的矛盾，甚至于把问题消除在萌芽状态，切实创建劳动关系和谐社区。
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