【本网讯】 气化五班利用副班对不同时期进入班组的员工进行分层次的培训和考评 。用这样的方式，让学员自己来讲解，班组是有三方面的考虑。一是对他们的业务能力提出了更高的要求，每个讲述人必须要提早做好准备，既要有实践操作的经验也要有理论的支撑。二是讲述过程中所有听讲的人员都可以发表自己的意见和看法，在活泼严肃的氛围下去探讨解决装置运行中存在的问题。让学员每一个人专研一个点然后讲出来，带动一片人去思考去学习。三是由班组骨干成员组成的考评组在学员讲完和讨论结束后对学员讲解的内容进行总结和点评，矫正讲解和讨论中不足的地方，添补大家漏掉的一些环节，最后形成一个统一的结果在班组推广学习。 

        学习是个长久坚持的过程，我们五班会把每个组员自己的成长和班组的成长结合起来，共同进步，努力锤炼出一个能干活肯吃苦的好班组。

本网通讯员：吕鹏

编 辑：徐悉